"Iedereen wil naar de maan vliegen!"
“We hebben geen gas in de dorpen, we hebben geen wegen en de dorpen zelf worden kleiner. De Chinezen en Indiërs hebben rovers en maanrovers nodig, het zijn mijlpalen voor hen. Voor ons is het een herhaling van het verleden, we hebben deze pieken lang geleden genomen', legde hij zijn standpunt uit in een interview met Rossiyskaya Gazeta.
“We moeten alles doen wat werkt voor urgente taken, praktisch rendement oplevert. Er zijn namelijk satellieten voor remote sensing van de aarde nodig, zowel voor civiele als voor militaire taken. Topografie en navigatie zijn nodig, zou ik willen benadrukken - met het maken van binnenlandse elektronische kaarten, omdat GLONASS tot nu toe zonder Russische kaarten werkt. Het is belangrijk om communicatiediensten te ontwikkelen, voornamelijk via geostationaire satellieten. Of, laten we zeggen, weersatellieten - nu huilt onze kat om hen. Deze gebieden moeten worden versterkt”, is de veteraan van de Russische defensie-industrie ervan overtuigd.
"Maar op Mars en op de maan kun je onze posities niet versterken, er zijn geen pragmatische taken voor ons", legt Herbert Yefremov uit. - Er zijn meer urgente problemen. Weet iedereen bijvoorbeeld dat we tijdens de vijfdaagse oorlog in 2008 (in Georgië) noodgedwongen vanuit Israël satellietbeelden van de situatie in Tskhinvali moesten ontvangen? Er waren problemen met luchtfotografie, er was geen binnenlands verkenningssysteem vanuit de ruimte. Ik kan nog niet alles zeggen, maar het is waar.”
Ondertussen zijn onze moderne ambtenaren "niet geïnteresseerd" in projecten met een laag budget die worden aangeboden door het binnenlandse defensiecomplex. Vaak geven ze nu de voorkeur aan de aankoop van buitenlandse apparatuur - tenslotte "zijn de kosten van het verwerven van binnenlandse ontwikkelingen, naar de maatstaven van ambtenaren, relatief klein en is de verantwoordelijkheid hoger." "Het programma van 500 miljoen roebel is niet interessant voor onze ambtenaren", zegt een veteraan van de binnenlandse defensie-industrie. - Interessant? Bijvoorbeeld een langetermijnproject van een basis op de maan ter waarde van, zeg, 50 miljard - ja! En beter - nog duurder.
Ter bevestiging gaf de illustere ontwerper een voorbeeld van het gebruik (meer precies, niet gebruiken) van de UR-100 intercontinentale gevechtsraket (volgens NAVO-classificatie - "Stiletto"), destijds ontwikkeld door NPO Mashinostroeniya en nog steeds in dienst bij de Strategische Missile Forces, om in de ruimte van verschillende satellieten te lanceren. Daartoe begon NPOmash aan de oprichting van de Svobodny-cosmodrome - op de plaats van de UR-100 militaire raketsilo's (de Vostochny-cosmodrome wordt daar momenteel gebouwd). "Er is zojuist voorgesteld om één mijn opnieuw te maken voor het lanceren van honderden satellieten, waaronder Condors (satellieten die ook zijn ontwikkeld door NPOmash. - KM.RU), - zegt Efremov. - Om een gevechtsraket om te zetten in een ruimteschip, is een minimum aan werk vereist - kernkoppen en een reeks middelen om vijandelijke raketafweersystemen te overwinnen, worden verwijderd, een satelliet en een nieuwe stroomlijnkap worden geïnstalleerd. Dat wil zeggen, ons programma is financieel niet duur voor het land.”
En wat vonden de regeringsautoriteiten niet leuk aan dit project, vroeg Rossiyskaya Gazeta?
“Ook in een goedkope raket is niemand geïnteresseerd. In plaats daarvan ontwikkelden ze op basis van de "honderdste" "Rokot" (het was al gemaakt door het Khrunichev Center. - KM.RU) - met een versnellingseenheid in plaats van de derde fase en een nieuw besturingssysteem. Maar het is meerdere malen duurder dan "weven"! - zegt Efremov. - Ze vertelden me van de klant: leer omgaan met geld. Ik, als verdediger van projecten zonder smeergeld en bezuinigingen, was niet nodig. Ze noemden hem een rechtvaardig persoon, het project werd goedgekeurd, maar niet geaccepteerd ... Iedereen wil naar de maan vliegen!
"Wat te doen met ruimte"
Het moet gezegd worden dat Herbert Efremov niet eerder in zijn zak heeft gezocht naar woorden van kritiek op het leiderschap van de ruimtevaart en de hele defensie-industrie, om zijn principiële positie te verdedigen - binnenlandse ruimte moet pragmatisch zijn. Begin oktober. Zo schreef hij een artikel voor de krant Vedomosti "Wat te doen met de ruimte", waarin hij scherp in discussie ging met vice-premier Dmitry Rogozin, die toezicht houdt op het Russische militair-industriële complex in de regering.
Van de vele problemen van de raket- en ruimtevaartindustrie, schreef de ontwerper, moeten allereerst de twee belangrijkste worden aangepakt. De eerste is de herstructurering van het werk van Roskosmos als de enige instantie die wettelijk verantwoordelijk is voor ruimtekwesties, evenals voor intercontinentale ballistische raketten, inclusief gevechtsraketten. De tweede is de prioritering van werk aan ruimtevaartonderwerpen. Zowel over het eerste als het tweede probleem heeft Efremov zijn eigen mening.
Verwijzend naar het eerste probleem schreef hij: "Voor mij, die lange tijd werkte als hoofd van een grote raket- en ruimtevereniging - OAO VPK NPO Mashinostroeniya, is het duidelijk zichtbaar dat vaak de belangen van directeuren van ruimtevaartondernemingen komen tot het afstoten van middelen van de toezichthoudende afdeling voor projecten van de maximale schaal en maximale uitvoeringstijd. Ik wil opmerken dat Roscosmos tegelijkertijd alleen geïnteresseerd is in werken waarin de afdeling als klant optreedt, d.w.z. beheert de geldstromen. Met name staat het bureau onverschillig tegenover projecten waar een ander bureau, het Ministerie van Defensie, de klant is. Daarom is er in feite een mislukking gevormd in de organisatie van industrieel werk met betrekking tot gevechtsraketten en militaire ruimte.”
“Ik zal wat voorbeelden geven uit de praktijk van de NPO werktuigbouwkunde”, vervolgt Efremov. - Na het eerste jaarlijkse eindcollegium van Roskosmos in 2004, toen ik vroeg waarom de bijeenkomst helemaal niet over gevechtsraketonderwerpen ging, legden ze me uit: het Ministerie van Defensie is de klant, laat hem je (ondernemingen) behandelen. Of toen ik in 2006 officieel een aanvraag indiende bij Roscosmos van de raad van hoofden van samenwerkingsondernemingen over actuele kwesties van het creëren van het Earth remote sensing-systeem (ERS) "Kondor", was het antwoord hetzelfde - laat het Ministerie van Defensie met je omgaan.
Volgens de beroemde ontwerper was het juist vanwege het falen van Roscosmos om zijn hoofdtaken te vervullen en als gevolg daarvan de afname van de productkwaliteit, besloot het leiderschap van het land om het bureau radicaal te hervormen. "Als we de gebeurtenissen analyseren, kunnen we het volgende zeggen", merkte Efremov op. - Een poging om de privatisering van ondernemingen in de raket- en ruimtevaartindustrie te versnellen, bleek onhoudbaar en ontijdig. De opname van Roscosmos in de structuur van het ministerie van Industrie en Handel geeft niet het gewenste effect vanwege de overmatige commercialisering van de benaderingen van laatstgenoemde.
"Gekregen" van Herbert Alexandrovich tot vice-premier Dmitry Rogozin en voor de manier waarop hij de prioriteiten voor de ontwikkeling van de raket- en ruimtevaartindustrie schetste. Dmitry Rogozin, merkte Efremov op, rangschikte ze als volgt:
- een fantastisch project van een basis op de maan of iets dergelijks als een vermeend doorbraakelement van het Russische ruimteprogramma;
- defensie ruimtewerk;
- wetenschappelijk ruimtewerk;
- pragmatische taken van ruimtesystemen en voertuigen.
"Het lijkt mij," betoogt Efremov, "dat Dmitry Rogozins wens om een fantastische taak op de eerste plaats te zetten, zoals het creëren van een onderzoeksbasis op de maan, echt discutabel is. Het wordt algemeen erkend dat alle wereldprestaties op het gebied van ruimteverkenning zijn verkregen door automatische apparaten. En het werk aan bemande ruimtestations in de buurt van de aarde, waaronder het ISS, is van een aard die voornamelijk wordt geassocieerd met zorgen over het menselijk lichaam en zijn veiligheid. De ontwikkelaars van het idee om een basis op de maan te creëren, proberen duidelijk voor vele miljarden roebel te herhalen wat in de jaren zestig en zeventig onder Sergei Korolev en Georgy Babakin werd behandeld. En er zullen geen doorbraken in geavanceerde technologieën volgen uit de herhaling van het verleden.
"Het lijkt me vrij duidelijk," vervolgde Herbert Aleksandrovich, "dat de oplossing van pragmatische taken (communicatie, televisie, cartografie, enz.) de belangrijkste prioriteit is van de Russische ruimtevaartindustrie. Hoewel geen fanfare, maar zuinig en efficiënt. Het is tenslotte bekend dat de Russische ruimteconstellatie slechts drie teledetectiesatellieten bevat, twee meteorologische en nu inferieur is aan capaciteiten, niet alleen voor de Verenigde Staten, maar ook voor de EU-landen, China, Japan, India ... Het kan worden toegejuicht als een deel van de staatsfondsen in plaats van exotische programma's wordt ingezet en voor de wederopbouw van de binnenlandse radio-elektronische industrie.
Op de tweede plaats zou, volgens een veteraan van de Russische defensie-industrie, echt ruimtevaartwerk moeten zijn. "Het is verrassend", schrijft hij, "dat zelfs de goedkeuring in 2010 in de Verenigde Staten van de indrukwekkende nationale ruimtebeveiligingsstrategie NSSS, voor zover ik kan zien, noch in Roscosmos, noch in het Ministerie van Defensie enige zorg baarde. . En het zou de moeite waard zijn om je zorgen te maken over hoe Rusland, met de implementatie van deze strategie, in staat zal zijn om zijn defensiebelangen in de ruimte te verzekeren.”
Herbert Efremov kent de derde plaats in de prioriteiten van de binnenlandse ruimte (merk op, zoals Dmitry Rogozin) toe aan fundamenteel wetenschappelijk onderzoek in de ruimte met behulp van automaten. En pas op de laatste plaats op de prioriteitenlijst staan 'vluchten naar Mars en naar verder weg gelegen gebieden'. Bovendien is de wetenschapper van mening dat ze moeten worden uitgevoerd met de betrokkenheid van particuliere investeerders.
Hier is een foto van de staat van de huiselijke ruimte die blijkt uit het verhaal van Herbert Efremov. Triest, toegegeven, het beeld - vooral tegen de achtergrond van de onbetwistbare prestaties van de Sovjet-kosmonauten en raketwetenschap.
Natuurlijk, als een echte patriot van zijn bedrijf - "NPO Mashinostroeniya" uit de stad Reutov bij Moskou - kon Herbert Aleksandrovich niet afzien van elementen van libbisme in zijn verhaal. Immers, bijna alle door hem geadverteerde specifieke projecten, die door de voormalige leiding van Roscosmos en het Ministerie van Defensie werden gehackt, zijn het resultaat van het werk van het bedrijfsteam van Chelomey.
Bovendien zijn sommige van zijn kritische opmerkingen verre van onomstreden. Neem bijvoorbeeld het project om de Vostochny-cosmodrome te creëren. Ja, zolang Rusland er maar een alternatief voor heeft - het beproefde, bewezen Baikonoer. Maar dit is niet van ons, maar van Kazachstan. Wat als Moskou, na de pensionering van de ouder wordende Nursultan Nazarbayev, geen betrekkingen ontwikkelt met de nieuwe leiding van dit land? Hoe zal Rusland dan zware raketten kunnen lanceren? Maar Herbert Aleksandrovich herinnert ons leger zelf aan de "indrukwekkende nationale veiligheidsstrategie in de ruimte" die is aangenomen door de Verenigde Staten, die nog geen "enige bezorgdheid" heeft veroorzaakt bij onze militaire afdeling ... uitdaging, vanaf welk lanceerplatform zal Rusland in staat zijn om de benodigde ladingen de ruimte in te lanceren?
En niettemin, de getuigenissen van een persoon die 60 jaar van zijn leven gaf aan het ontwerpwerk en leiderschap van de beroemde "Chelomey-firma", die alarm sloeg over de praktijk van "smeergeld" die de Russische defensie-industrie trof, de onjuiste rangschikking van de eerste prioriteiten voor de ontwikkeling van de binnenlandse ruimte, verdienen het om het leiderschap van de industrie te zijn en het land luisterde met aandacht naar hen.