Vandaag bied ik je een van deze materialen aan. Het onderwerp dat erin wordt behandeld is erg belangrijk. Professor Valery Antonovich Torgashev besloot zich te herinneren hoe de USSR van zijn jeugd was.
Naoorlogse stalinistische Sovjet-Unie. Ik verzeker je dat als je niet in die tijd leefde, je veel nieuwe informatie zult lezen. Prijzen, salarissen van die tijd, incentivesystemen. De prijsverlagingen van Stalin, de omvang van de beurs van die tijd en nog veel meer.
En als je toen leefde - onthoud de tijd dat je jeugd gelukkig was ...
Eerst zal ik een brief geven die de auteur bij zijn materiaal heeft gevoegd.
'Beste Nikolai Viktorovitsj! Ik volg uw toespraken met belangstelling, aangezien in veel opzichten onze standpunten, zoals geschiedenis, en vallen samen in de moderne tijd.
In een van uw toespraken merkte u terecht op dat de naoorlogse periode van onze geschiedenis praktisch niet terug te vinden is in historisch onderzoek. En deze periode was volkomen uniek in de geschiedenis van de USSR. Zonder uitzondering verschenen alle negatieve kenmerken van het socialistische systeem en in het bijzonder de USSR pas na 1956, en de USSR na 1960 was absoluut anders dan het land ervoor. De vooroorlogse USSR verschilde echter ook aanzienlijk van de naoorlogse. In die USSR, die ik me nog goed herinner, was de geplande economie effectief gecombineerd met de markteconomie en waren er meer particuliere bakkerijen dan staatsbakkerijen. De winkels hadden een overvloed aan een verscheidenheid aan industriële en voedingsproducten, waarvan de meeste door de particuliere sector werden geproduceerd, en er was geen concept van schaarste. Elk jaar van 1946 tot 1953 Het leven van de mensen verbeterde aanzienlijk. Het gemiddelde Sovjetgezin in 1955 deed het beter dan het gemiddelde Amerikaanse gezin in hetzelfde jaar en beter dan het moderne Amerikaanse gezin van 4 met een jaarinkomen van $ 94. Het is niet nodig om over het moderne Rusland te praten. Ik stuur u materiaal dat is gebaseerd op mijn persoonlijke herinneringen, op de verhalen van mijn kennissen die toen ouder waren dan ik, en op geheime onderzoeken naar gezinsbudgetten die het Centraal Bureau voor de Statistiek van de USSR tot 1959 heeft uitgevoerd. Ik zou u zeer dankbaar zijn als u dit materiaal naar uw brede publiek zou willen brengen, als u het interessant vindt. Ik kreeg de indruk dat niemand anders zich deze keer herinnert behalve ik.
Hoogachtend, Valery Antonovich Torgashev, doctor in de technische wetenschappen, professor.
Herinnering aan de USSR
Er wordt aangenomen dat er in Rusland in de twintigste eeuw 3 revoluties waren: in februari en oktober 1917 en in 1991. Soms wordt ook het jaartal 1993 genoemd. Als gevolg van de Februarirevolutie veranderde het politieke systeem binnen enkele dagen. Als gevolg van de Oktoberrevolutie veranderde zowel het politieke als het economische systeem van het land, maar het proces van deze veranderingen duurde enkele maanden. In 1991 stortte de Sovjet-Unie in, maar er waren dat jaar geen veranderingen in het politieke of economische systeem. Het politieke systeem veranderde in 1989, toen de CPSU zowel feitelijk als formeel de macht verloor door de intrekking van het desbetreffende artikel van de Grondwet. Het economische systeem van de USSR veranderde in 1987, toen een niet-statelijke sector van de economie verscheen in de vorm van coöperaties. De revolutie vond dus niet plaats in 1991, maar in 1987 en werd, in tegenstelling tot de revoluties van 1917, uitgevoerd door de mensen die toen aan de macht waren.
Naast de hierboven genoemde revoluties was er nog een, waarover tot nu toe geen enkele regel is geschreven. Tijdens deze revolutie vonden er kardinale veranderingen plaats in zowel het politieke als het economische systeem van het land. Deze veranderingen hebben geleid tot een aanzienlijke verslechtering van de financiële situatie van bijna alle segmenten van de bevolking, een afname van de productie van landbouw- en industriële goederen, een vermindering van het assortiment van deze goederen en een afname van hun kwaliteit, en een stijging van de prijzen . We hebben het over de revolutie van 1956-1960 uitgevoerd door N.S. Chroesjtsjov. De politieke component van deze revolutie was dat, na een pauze van vijftien jaar, de macht werd teruggegeven aan het partijapparaat op alle niveaus, van de partijcomités van ondernemingen tot het Centraal Comité van de CPSU. In 1959-1960 werd de niet-overheidssector van de economie (commerciële samenwerkingsbedrijven en gezinspercelen van collectieve boeren) geliquideerd, wat de productie van een aanzienlijk deel van de industriële goederen (kleding, schoenen, meubels, borden, speelgoed, enz.) .), voedsel (groenten, vee en pluimveeproducten, visproducten), evenals huishoudelijke diensten. In 1957 werden de State Planning Commission en de sectorale ministeries (behalve de ministeries van Defensie) geliquideerd. Dus in plaats van een effectieve combinatie van een geplande en een markteconomie, was er noch het een noch het ander. In 1965, nadat Chroesjtsjov uit de macht was gezet, werden de Staatsplanningscommissie en de ministeries hersteld, maar met aanzienlijk beperkte rechten.
In 1956 werd het systeem van materiële en morele prikkels voor het verhogen van de efficiëntie van de productie volledig geëlimineerd, dat in 1939 in alle sectoren van de nationale economie werd ingevoerd en in de naoorlogse periode voor een aanzienlijke groei van de arbeidsproductiviteit en het nationale inkomen zorgde hoger dan in andere landen, waaronder de Verenigde Staten, uitsluitend dankzij eigen financiële en materiële middelen. Als gevolg van de afschaffing van dit systeem ontstond er een gelijkstelling van de lonen en verdween de belangstelling voor het eindresultaat van de arbeid en de kwaliteit van de producten. Het unieke van de Chroesjtsjov-revolutie was dat de veranderingen zich enkele jaren voortsleepten en volledig onopgemerkt bleven door de bevolking.
De levensstandaard van de bevolking van de USSR in de naoorlogse periode steeg jaarlijks en bereikte zijn maximum in het jaar van Stalins dood in 1953. In 1956 dalen de inkomens van mensen die werkzaam zijn in de productie en de wetenschap als gevolg van de afschaffing van betalingen die de arbeidsefficiëntie stimuleren. In 1959 daalden de inkomens van kolchozen sterk als gevolg van de vermindering van gezinspercelen en beperkingen op het houden van vee in particulier bezit. De prijzen voor producten die op de markten worden verkocht, stijgen 2-3 keer. Vanaf 1960 begon het tijdperk van een totaal tekort aan industriële en voedingsproducten. Het was dit jaar dat Beryozka deviezenwinkels en speciale distributeurs voor de nomenclatuur, die voorheen niet nodig waren, werden geopend. In 1962 stegen de staatsprijzen voor basisvoedingsmiddelen met ongeveer 1.5 keer. Over het algemeen is het leven van de bevolking gezakt tot het niveau van eind jaren veertig.
Tot 1960 bekleedde de USSR op gebieden als gezondheidszorg, onderwijs, wetenschap en innovatieve industrieën (nucleaire industrie, raketwetenschap, elektronica, computertechnologie, geautomatiseerde productie) een leidende positie in de wereld. Als we de economie als geheel nemen, dan was de USSR de tweede na de Verenigde Staten, maar aanzienlijk beter dan alle andere landen. Tegelijkertijd was de USSR tot 1960 actief bezig met het inhalen van de Verenigde Staten en liep het net zo actief vooruit op andere landen. Na 1960 neemt het tempo van de economische groei gestaag af, leidende posities in de wereld gaan verloren.
In het onderstaande materiaal zal ik proberen in detail te vertellen hoe gewone mensen in de jaren 50 van de vorige eeuw in de USSR leefden. Aan de hand van mijn eigen herinneringen, de verhalen van mensen met wie mijn leven is overgekomen, en ook enkele documenten uit die tijd die op internet beschikbaar zijn, zal ik proberen aan te tonen hoe ver van de realiteit moderne ideeën over het zeer recente verleden staan van een geweldig land.
Oh, het is goed om in een Sovjetland te leven!
Onmiddellijk na het einde van de oorlog begon het leven van de bevolking van de USSR dramatisch te verbeteren. In 1946 stegen de lonen van arbeiders en ingenieurs en technische arbeiders (ITR) die werkten bij ondernemingen en bouwplaatsen in de Oeral, Siberië en het Verre Oosten met 20%. In hetzelfde jaar worden de salarissen van mensen met een hogere en secundaire gespecialiseerde opleiding (technisch ingenieurs, werknemers in de wetenschap, het onderwijs en de geneeskunde) verhoogd met 20%. Het belang van academische graden en titels neemt toe. Het salaris van een professor, doctor in de wetenschappen wordt verhoogd van 1600 naar 5000 roebel, een universitair hoofddocent, een kandidaat in de wetenschappen - van 1200 naar 3200 roebel, een rector van een universiteit van 2500 naar 8000 roebel. In wetenschappelijke onderzoeksinstituten begon de wetenschappelijke graad van een kandidaat in de wetenschap 1000 roebel toe te voegen aan het officiële salaris en 2500 roebel voor een doctor in de wetenschappen. Tegelijkertijd was het salaris van de vakbondsminister 5000 roebel en de secretaris van het districtscomité van de partij - 1500 roebel. Stalin had als voorzitter van de Raad van Ministers van de USSR een salaris van 10 duizend roebel. Wetenschappers in de USSR van die tijd hadden ook een extra inkomen, soms meerdere malen hoger dan hun salaris. Daarom waren ze het rijkste en tegelijkertijd het meest gerespecteerde deel van de Sovjetmaatschappij.
In december 1947 doet zich een gebeurtenis voor die qua emotionele impact op mensen in verhouding staat tot het einde van de oorlog. Zoals vermeld in het decreet van de Raad van Ministers van de USSR en het Centraal Comité van de All-Union Communistische Partij van Bolsjewieken nr. 4004 van 14 december 1947, “... vanaf 16 december 1947, het kaartsysteem voor de de levering van voedsel en industriële goederen wordt geannuleerd, hoge prijzen voor commerciële handel worden geannuleerd en er worden enkelvoudige verlaagde staatsdetailhandelsprijzen ingevoerd voor voedsel en gefabriceerde goederen ... ".
Het kaartsysteem, waarmee tijdens de oorlog veel mensen van de hongerdood konden worden gered, zorgde na de oorlog voor ernstig psychisch ongemak. Het assortiment levensmiddelen dat op kaarten werd verkocht, was buitengewoon slecht. In bakkerijen waren er bijvoorbeeld maar 2 soorten rogge- en tarwebrood, die op gewicht werden verkocht volgens de norm die op de afsnijbon staat vermeld. De keuze van andere voedingsproducten was ook klein. Tegelijkertijd hadden commerciële winkels zo'n overvloed aan producten waar elke moderne supermarkt jaloers op zou zijn. Maar de prijzen in deze winkels waren voor de meerderheid van de bevolking onbetaalbaar en producten werden daar alleen voor de feesttafel gekocht. Na de afschaffing van het rantsoeneringssysteem bleek al deze overvloed in gewone supermarkten te liggen tegen redelijk redelijke prijzen. Zo is de prijs van taarten, die voorheen alleen in commerciële winkels werden verkocht, gedaald van 30 naar 3 roebel. Marktprijzen voor producten daalden meer dan 3 keer. Vóór de afschaffing van het rantsoeneringssysteem werden industriële goederen verkocht onder speciale warrants, waarvan de aanwezigheid nog niet betekende dat de overeenkomstige goederen beschikbaar waren. Na de afschaffing van bonkaarten bleef er enige tijd een zeker tekort aan gefabriceerde goederen bestaan, maar voor zover ik me herinner was er in 1951 niet langer zo'n tekort in Leningrad.
Op 1 maart 1949-1951 vinden verdere prijsverlagingen plaats, gemiddeld met 20% per jaar. Elke daling werd gezien als een nationale feestdag. Toen er op 1 maart 1952 geen prijsverlaging meer kwam, was men teleurgesteld. Op 1 april van datzelfde jaar vond de prijsverlaging echter wel plaats. De laatste prijsverlaging vond plaats na de dood van Stalin op 1 april 1953. Tijdens de naoorlogse periode daalden de voedselprijzen en de meest populaire industriële goederen gemiddeld meer dan 2 keer. Dus gedurende acht naoorlogse jaren verbeterde het leven van het Sovjetvolk elk jaar merkbaar. In de hele bekende geschiedenis van de mensheid zijn soortgelijke precedenten in geen enkel land waargenomen.
De levensstandaard van de bevolking van de USSR in het midden van de jaren vijftig kan worden beoordeeld door het materiaal te bestuderen van onderzoeken naar de budgetten van gezinnen van arbeiders, werknemers en collectieve boeren, die werden uitgevoerd door het Centraal Bureau voor de Statistiek (CSO) van de USSR van 50 tot 1935 (deze materialen, die in de USSR als "geheim" werden geclassificeerd, werden gepubliceerd op de website istmat.info). De budgetten werden bestudeerd in gezinnen die behoren tot 1958 groepen van de bevolking: collectieve landbouwers, staatslandarbeiders, industriële arbeiders, industriële ingenieurs, industriële werknemers, leerkrachten basisonderwijs, leerkrachten secundair onderwijs, artsen en verpleegkundigen. Het rijkste deel van de bevolking, waaronder werknemers van bedrijven in de defensie-industrie, ontwerporganisaties, wetenschappelijke instellingen, universiteitsprofessoren, artelwerkers en het leger, kwam helaas niet onder de aandacht van de CSO.
Van de bovengenoemde studiegroepen hadden artsen het hoogste inkomen. Elk gezinslid had een maandelijks inkomen van 800 roebel. Van de stedelijke bevolking hadden de werknemers van de industrie het laagste inkomen - 525 roebel per maand voor elk gezinslid. De plattelandsbevolking had een maandelijks inkomen per hoofd van de bevolking van 350 roebel. Tegelijkertijd, als de arbeiders van staatsboerderijen dit inkomen in expliciete geldvorm hadden, dan ontvingen de collectieve boeren het bij het berekenen van de kosten van hun eigen producten die in het gezin werden geconsumeerd tegen staatsprijzen.
De voedselconsumptie lag voor alle bevolkingsgroepen op ongeveer hetzelfde niveau, ook voor de plattelandsbevolking, 200-210 roebel per maand per gezinslid. Alleen in de families van artsen bereikten de kosten van een voedselmand 250 roebel vanwege de grotere consumptie van boter, vleesproducten, eieren, vis en fruit, terwijl brood en aardappelen werden verminderd. Plattelandsbewoners consumeerden het meeste brood, aardappelen, eieren en melk, maar beduidend minder boter, vis, suiker en zoetwaren. Opgemerkt moet worden dat het bedrag van 200 roebel dat aan voedsel werd uitgegeven niet direct verband hield met het gezinsinkomen of een beperkte keuze aan producten, maar werd bepaald door familietradities. In mijn gezin, dat in 1955 uit vier personen bestond, waaronder twee schoolkinderen, bedroeg het maandelijks inkomen per persoon 1200 roebel. De keuze aan producten in de Leningrad-supermarkten was veel ruimer dan in moderne supermarkten. Desalniettemin bedroegen de uitgaven van ons gezin voor eten, inclusief schoolontbijt en lunch in afdelingskantines met ouders, niet meer dan 800 roebel per maand.
Eten was erg goedkoop in departementale kantines. Lunch in de studentenkantine, inclusief soep met vlees, een hoofdgerecht met vlees en compote of thee met taart, kost ongeveer 2 roebel. Er stond altijd gratis brood op de tafels. Daarom kochten sommige studenten die op zichzelf woonden in de dagen voordat de beurs werd toegekend thee voor 20 kopeken en aten ze brood met mosterd en thee. Trouwens, zout, peper en mosterd stonden ook altijd op tafel. Een beurs aan het instituut waar ik studeerde, vanaf 1955, was 290 roebel (met uitstekende cijfers - 390 roebel). 40 roebel van niet-ingezeten studenten ging om het hostel te betalen. De overige 250 roebel (7500 moderne roebel) was genoeg voor een normaal studentenleven in een grote stad. Tegelijkertijd kregen niet-ingezeten studenten in de regel geen hulp van huis en verdienden ze in hun vrije tijd niet bij.
Een paar woorden over de Leningrad-supermarkten van die tijd. De visafdeling was het meest divers. Verschillende soorten rode en zwarte kaviaar werden uitgestald in grote kommen. Een volledig assortiment warm en koud gerookte witvis, rode vis van chumzalm tot zalm, gerookte paling en gemarineerde prikken, haring in potjes en vaten. Levende vis uit rivieren en binnenwateren werd direct na vangst afgeleverd in speciale tankwagens met het opschrift "vis". Er was geen bevroren vis. Het verscheen pas in de vroege jaren 60. Er was veel ingeblikte vis, waarvan ik me grondels in tomaat herinner, de alomtegenwoordige krabben voor 4 roebel per blik, en het favoriete product van studenten die in een hostel wonen - kabeljauwlever. Rund- en lamsvlees werden verdeeld in vier categorieën met verschillende prijzen, afhankelijk van het deel van het karkas. Op de afdeling halffabrikaten werden langets, entrecotes, schnitzels en schnitzels gepresenteerd. De verscheidenheid aan worsten was veel breder dan nu, en ik herinner me hun smaak nog steeds. Nu kun je alleen in Finland worst proberen, die doet denken aan de Sovjet-worst uit die tijd. Het moet gezegd worden dat de smaak van gekookte worstjes al in de vroege jaren 60 veranderde, toen Chroesjtsjov opdracht gaf om soja aan worstjes toe te voegen. Dit recept werd alleen genegeerd in de Baltische republieken, waar het in de jaren 70 mogelijk was om een normale doktersworst te kopen. Bananen, ananas, mango's, granaatappels, sinaasappelen werden het hele jaar door verkocht in grote supermarkten of gespecialiseerde winkels. Gewone groenten en fruit werden door ons gezin op de markt gekocht, waar een kleine prijsstijging zijn vruchten afwierp met een hogere kwaliteit en meer keuze.
Zo zagen de schappen van gewone Sovjet-supermarkten eruit in 1953. Na 1960 was dit niet meer het geval.
Onderstaande poster verwijst naar de vooroorlogse periode, maar in de jaren vijftig lagen in alle Sovjetwinkels potten met krabben.
De bovengenoemde materialen van het Centraal Bureau voor de Statistiek leveren gegevens over de consumptie van voedingsmiddelen in de gezinnen van arbeiders in verschillende regio's van de RSFSR. Van de twee dozijn artikelen hebben slechts twee artikelen een significante spreiding (meer dan 20%) ten opzichte van het gemiddelde consumptieniveau. Boter, met een gemiddeld consumptieniveau in het land van 5.5 kg per jaar per persoon, werd in Leningrad geconsumeerd voor een hoeveelheid van 10.8 kg, in Moskou - 8.7 kg en in de regio Bryansk - 1.7 kg, in de Lipetsk-regio - 2.2 kg. In alle andere regio's van de RSFSR lag de consumptie van boter per hoofd van de bevolking in de gezinnen van arbeiders boven de 3 kg. Een soortgelijk beeld voor worst. Het gemiddelde niveau is 13 kg. In Moskou - 28.7 kg, in Leningrad - 24.4 kg, in de regio Lipetsk - 4.4 kg, in de regio Bryansk - 4.7 kg, in andere regio's - meer dan 7 kg. Tegelijkertijd verschilde het inkomen in de gezinnen van arbeiders in Moskou en Leningrad niet van het gemiddelde inkomen in het land en bedroeg het 7000 roebel per jaar per gezinslid. In 1957 bezocht ik de steden langs de Wolga: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. Het assortiment levensmiddelen was lager dan in Leningrad, maar boter en worst lagen in de schappen en de verscheidenheid aan visproducten was misschien zelfs groter dan in Leningrad. Zo was de bevolking van de USSR, althans van 1950 tot 1959, volledig voorzien van voedsel.
De voedselsituatie is sinds de jaren zestig drastisch verslechterd. Toegegeven, in Leningrad viel het niet erg op. Ik kan me alleen het verdwijnen uit de verkoop van geïmporteerd fruit, ingeblikte maïs en, belangrijker voor de bevolking, meel herinneren. Toen meel in een winkel verscheen, stonden er enorme rijen in de rij en werd er niet meer dan twee kilo per persoon verkocht. Dit waren de eerste wachtrijen die ik sinds eind jaren veertig in Leningrad zag. In kleinere steden, volgens de verhalen van mijn familieleden en vrienden, verdween naast meel het volgende uit de verkoop: boter, vlees, worst, vis (behalve een kleine set ingeblikt voedsel), eieren, ontbijtgranen en pasta. Het assortiment bakkerijproducten is sterk afgenomen. Zelf zag ik in 1960 lege schappen in supermarkten in Smolensk.
Ik kan het leven van de plattelandsbevolking alleen beoordelen aan de hand van een paar fragmentarische indrukken (de begrotingsstudies van het Centraal Bureau voor de Statistiek van de USSR niet meegerekend). In 1951, 1956 en 1962 bracht ik de zomer door aan de Zwarte Zeekust van de Kaukasus. In het eerste geval reisde ik met mijn ouders en daarna alleen. In die tijd hadden treinen lange stops op stations en zelfs kleine tussenstations. In de jaren 50 kwamen buurtbewoners naar de treinen met een verscheidenheid aan producten, waaronder: gekookte, gebakken en gerookte kippen, gekookte eieren, zelfgemaakte worstjes, warme taarten met verschillende vullingen, waaronder vis, vlees, lever, champignons. In 1962 werden alleen hete aardappelen met augurken naar de treinen gebracht.
In de zomer van 1957 was ik lid van een studentenconcertbrigade, georganiseerd door het Leningrad Regional Committee van de All-Union Leninist Young Communist League. Op een kleine houten schuit voeren we de Wolga af en gaven concerten in kustdorpen. In die tijd was er weinig amusement in de dorpen en daarom kwamen bijna alle inwoners naar onze concerten in lokale clubs. Ze verschilden niet van de stedelijke bevolking, noch in kleding, noch in gezichtsuitdrukkingen. En de diners waarop we na het concert werden getrakteerd, getuigden dat er zelfs in kleine dorpen geen problemen waren met eten.
Begin jaren 80 werd ik behandeld in een sanatorium in de regio Pskov. Op een dag ging ik naar een nabijgelegen dorp om de dorpsmelk te proberen. De spraakzame oude vrouw die ik ontmoette, verdreef al snel mijn hoop. Ze zei dat na het verbod van Chroesjtsjov in 1959 op het houden van vee en het bezuinigen op gezinspercelen, het dorp volledig verarmd was en dat voorgaande jaren werden herinnerd als een gouden eeuw. Sindsdien is vlees volledig verdwenen uit het dieet van de dorpelingen en werd er nog maar af en toe melk uitgedeeld vanuit de collectieve boerderij voor kleine kinderen. En daarvoor was er genoeg vlees voor eigen consumptie en voor verkoop op de collectieve boerderijmarkt, die het belangrijkste inkomen van het boerengezin opleverde, en helemaal niet de collectieve boerderijinkomsten. Ik merk op dat volgens de statistieken van het Centraal Bureau voor de Statistiek van de USSR in 1956 elke plattelandsbewoner van de RSFSR meer dan 300 liter melk per jaar consumeerde, terwijl stadsbewoners 80-90 liter consumeerden. Na 1959 stopte de CSO met haar geheime begrotingsonderzoek.
De voorziening van de bevolking met industriële goederen in het midden van de jaren 50 was vrij hoog. In werkende gezinnen werden bijvoorbeeld jaarlijks meer dan 3 paar schoenen per persoon gekocht. De kwaliteit en variëteit van uitsluitend in eigen land geproduceerde consumptiegoederen (kleding, schoenen, servies, speelgoed, meubels en andere huishoudelijke artikelen) was veel hoger dan in de jaren daarna. Het feit is dat het grootste deel van deze goederen niet door staatsbedrijven werd geproduceerd, maar door artels. Bovendien werden de producten van artels verkocht in gewone staatswinkels. Zodra er nieuwe modetrends verschenen, werden deze direct gevolgd en binnen een paar maanden verschenen modeproducten in overvloed in de winkelschappen. Zo ontstond halverwege de jaren 50 een jeugdmode voor schoenen met een dikke witte rubberen zool in navolging van de in die jaren razend populaire rock-'n-rollzanger Elvis Presley. Ik kocht stilletjes deze in eigen land geproduceerde schoenen in de herfst van 1955 bij een gewoon warenhuis, samen met een ander modieus item, een stropdas met een felgekleurde afbeelding. Het enige product dat niet altijd te koop was, waren populaire platen. In 1955 had ik echter platen, gekocht in een gewone winkel, van bijna alle toen populaire Amerikaanse jazzmuzikanten en -zangers, zoals Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glenn Miller. Alleen opnames van Elvis Presley, illegaal gemaakt op gebruikte röntgenfilm (zoals ze vroeger zeiden "op de botten") moesten met de hand worden gekocht. Ik kan me die periode van geïmporteerde goederen niet herinneren. Zowel kleding als schoenen werden in kleine series geproduceerd en onderscheidden zich door een grote verscheidenheid aan modellen. Daarnaast was het vervaardigen van kleding en schoeisel voor individuele bestellingen wijdverspreid in tal van naai- en breiateliers, in schoenateliers die deel uitmaken van de handelscoöperatie. Er waren veel kleermakers en schoenmakers die individueel werkten. Stoffen waren in die tijd de populairste grondstof. Ik herinner me nog de namen van zulke populaire stoffen in die tijd als draperen, cheviot, boston, crêpe de chine.
Van 1956 tot 1960 vond het liquidatieproces van de commerciële samenwerking plaats. Het grootste deel van de artels werd staatsbedrijven, de rest werd gesloten of ging ondergronds. Individuele productie op patenten was ook verboden. De productie van bijna alle consumptiegoederen, zowel qua volume als qua assortiment, is sterk afgenomen. Het is dan dat geïmporteerde consumptiegoederen verschijnen, die ondanks de hogere prijs met een beperkt assortiment meteen schaars worden.
Ik kan het leven van de bevolking van de USSR in 1955 illustreren aan de hand van het voorbeeld van mijn familie. Het gezin bestond uit 4 personen. Vader, 50 jaar oud, hoofd van de afdeling van het ontwerpinstituut. Moeder, 45 jaar oud, ingenieur-geoloog van Lenmetrostroy. Zoon, 18 jaar oud, afgestudeerd aan de middelbare school. Zoon, 10 jaar oud, student. Het gezinsinkomen bestond uit drie delen: officieel salaris (2200 roebel voor vader en 1400 roebel voor moeder), een driemaandelijkse bonus voor het uitvoeren van het plan, meestal 60% van het salaris, en een aparte bonus voor extra werk. Of mijn moeder zo'n bonus ontving, weet ik niet, maar mijn vader ontving hem ongeveer een keer per jaar, en in 1955 bedroeg deze bonus 6000 roebel. In andere jaren was het ongeveer dezelfde waarde. Ik herinner me hoe mijn vader, nadat hij deze onderscheiding had ontvangen, veel biljetten van honderd roebel op de eettafel legde in de vorm van solitaire-kaarten, en daarna hadden we een feestelijk diner. Gemiddeld was het maandinkomen van ons gezin 4800 roebel, of 1200 roebel per persoon.
Van dit bedrag werd 550 roebel ingehouden voor belastingen, partij- en vakbondsrechten. Aan voedsel werd 800 roebel uitgegeven. Er werd 150 roebel uitgegeven aan huisvesting en nutsvoorzieningen (water, verwarming, elektriciteit, gas, telefoon). 500 roebel werd uitgegeven aan kleding, schoenen, transport, entertainment. Zo bedroegen de reguliere maandelijkse uitgaven van ons gezin van 4 2000 roebel. Onbesteed geld bleef 2800 roebel per maand, of 33600 roebel (een miljoen moderne roebel) per jaar.
Ons gezinsinkomen lag dichter bij het midden dan bij het hoogste. Zo hadden werknemers in de particuliere sector ( artels ), die meer dan 5% van de stedelijke bevolking uitmaakten, hogere inkomens. De officieren van het leger, het ministerie van Binnenlandse Zaken, het ministerie van Staatsveiligheid hadden hoge salarissen. Een gewone luitenant van het leger, een pelotonscommandant, had bijvoorbeeld een maandelijks inkomen van 2600-3600 roebel, afhankelijk van de plaats en bijzonderheden van de dienst. Tegelijkertijd werden militaire inkomsten niet belast. Om het inkomen van arbeiders in de defensie-industrie te illustreren, zal ik slechts een voorbeeld geven van een jong gezin dat ik goed ken en dat werkte in het experimentele ontwerpbureau van het ministerie luchtvaart industrie. Echtgenoot, 25 jaar oud, senior ingenieur met een salaris van 1400 roebel en een maandelijks inkomen inclusief diverse bonussen en reiskostenvergoedingen van 2500 roebel. Vrouw, 24 jaar oud, senior technicus met een salaris van 900 roebel en een maandelijks inkomen van 1500 roebel. Over het algemeen was het maandinkomen van een gezin van twee 4000 roebel. Ongeveer 15 duizend roebel aan onuitgegeven geld bleef een jaar over. Ik geloof dat een aanzienlijk deel van de stedelijke gezinnen de mogelijkheid had om jaarlijks 5-10 duizend roebel te besparen (150-300 duizend moderne roebel).
Van de dure goederen moeten auto's worden uitgekozen. Het aanbod van auto's was klein, maar er waren geen problemen met de aanschaf ervan. In Leningrad, in het grote warenhuis Apraksin Dvor, was een autodealer. Ik herinner me dat daar in 1955 auto's gratis te koop werden aangeboden: Moskvich-400 voor 9000 roebel (economy class), Pobeda voor 16000 roebel (business class) en ZIM (later Chaika) voor 40000 roebel (representatieve klasse). Ons gezinsspaargeld was voldoende om een van de hierboven genoemde auto's te kopen, inclusief ZIM. En de Moskvich-auto was algemeen beschikbaar voor de meerderheid van de bevolking. Er was echter geen echte vraag naar auto's. In die tijd werden auto's gezien als duur speelgoed dat voor veel onderhoud en onderhoudsproblemen zorgde. Mijn oom had een Moskvich-auto, waarmee hij maar een paar keer per jaar de stad uit reisde. Mijn oom kocht deze auto in 1949 alleen maar omdat hij een garage kon bouwen op de binnenplaats van zijn huis op het erf van de voormalige stallen. Op het werk kreeg mijn vader het aanbod om voor slechts 1500 roebel een ontmantelde Amerikaanse Jeep, een militaire SUV uit die tijd, te kopen. De vader weigerde de auto, omdat er geen plek was om hem te houden.
Voor de Sovjetbevolking van de naoorlogse periode was de wens om de grootst mogelijke kasreserve te hebben kenmerkend. Ze herinnerden zich nog goed dat geld in de oorlogsjaren levens kon redden. In de moeilijkste periode van het leven van het belegerde Leningrad was er een markt waar je voedsel kon kopen of ruilen voor dingen. De Leningrad-aantekeningen van mijn vader, gedateerd december 1941, gaven de volgende prijzen en kledingequivalenten op deze markt aan: 1 kg meel = 500 roebel = vilten laarzen, 2 kg meel = karakul-jas, 3 kg meel = gouden horloge. Een vergelijkbare situatie met voedsel was echter niet alleen in Leningrad. In de winter van 1941-1942 werden kleine provinciesteden, waar geen militaire industrie was, helemaal niet van voedsel voorzien. De bevolking van deze steden overleefde alleen door huishoudelijke goederen tegen voedsel te ruilen met de inwoners van de omliggende dorpen. Mijn moeder werkte in die tijd als lerares op een basisschool in de oude Russische stad Belozersk, in haar thuisland. Zoals ze later zei, was in februari 1942 meer dan de helft van haar studenten van de honger omgekomen. Mijn moeder en ik hebben het alleen overleefd omdat er in ons huis sinds de prerevolutionaire tijden nogal wat dingen waren die op het platteland werden gewaardeerd. Maar ook de oma van mijn moeder stierf in februari 1942 van de honger en liet haar eten achter voor haar kleindochter en vier jaar oude achterkleinzoon. Mijn enige levendige herinnering aan die tijd is een nieuwjaarscadeau van mijn moeder. Het was een stuk zwart brood, licht bestrooid met kristalsuiker, dat mijn moeder een cake noemde. Ik probeerde pas een echte cake in december 1947, toen Pinocchio plotseling rijk werd. In de spaarpot van mijn kinderen zat meer dan 20 roebel wisselgeld en de munten bleven zelfs na de monetaire hervorming behouden. Pas in februari 1944, toen we terugkeerden naar Leningrad nadat de blokkade was opgeheven, kreeg ik geen constant hongergevoel meer. Halverwege de jaren 60 was de herinnering aan de verschrikkingen van de oorlog vervaagd, was er een nieuwe generatie tot leven gekomen, die er niet naar streefde om geld in reserve te houden, en auto's, die tegen die tijd driemaal in prijs waren gestegen, werden in kort aanbod, zoals veel andere goederen.
Ik noem enkele prijzen in 1955: roggebrood - 1 rub/kg, broodje - 1.5 rub/0.5 kg, vlees - 12.5-18 rub/kg, levende vis (karper) - 5 rub/kg, steurkaviaar - 180 roebel / kg, lunch in de kantine - 2-3 roebel, diner in een restaurant met wijn voor twee - 25 roebel, leren schoenen - 150 - 250 roebel, fiets met 3 versnellingen Tourist - 900 roebel, motorfiets IZH-49 met 350 cc motor cm - 2500 roebel, een kaartje voor de bioscoop - 0.5-1 roebel, een kaartje voor het theater of voor een concert - 3-10 roebel.
Naoorlogse stalinistische Sovjet-Unie. Als je niet in die tijd leefde, lees je veel nieuwe informatie. Prijzen, salarissen van die tijd, incentivesystemen. Vergelijking van de levensstandaard in de VS en de USSR.
Na het lezen van dit materiaal wordt het veel duidelijker waarom mensen in 1953, toen Stalin werd vergiftigd, openlijk huilden ...
Laten we proberen de levensstandaard van de bevolking van de USSR in 1955 te schatten door de gezinsbudgetten van Sovjet- en Amerikaanse gezinnen bestaande uit vier personen (twee volwassenen en twee kinderen) te vergelijken. Neem als voorbeeld 3 Amerikaanse gezinnen: het gemiddelde Amerikaanse gezin in 1955 volgens het US Census Bureau, het gemiddelde Amerikaanse gezin in 2010 volgens het Amerikaanse ministerie van Arbeid, en een specifiek Amerikaans gezin uit Virginia dat ermee instemde om te praten over hun 2011 begroting.
Bekijk aan de kant van de Sovjet-Unie de budgetten van landelijke en stedelijke gezinnen van gemiddeld vier personen in 1955 op basis van de materialen van het Centraal Bureau voor de Statistiek van de USSR en mijn eigen familie in 1966, toen ik dagelijks de gezinsinkomsten en -uitgaven bijhield.
Aangezien verschillende monetaire eenheden overeenkomen met twee landen en drie tijdsperioden, zullen we bij het beschouwen van alle budgetten de stalinistische roebel van 1947 gebruiken. In 1955 was deze roebel qua koopkracht ongeveer gelijk aan de moderne dollar of 30 huidige Russische roebels. De Amerikaanse dollar van 1955 kwam overeen met 6 stalinistische roebel (tegen de goudkoers - 4 roebel). In 1961, als gevolg van de monetaire hervorming van Chroesjtsjov, werd de roebel 10 keer uitgedrukt. In 1966 leidde de stijging van de staats- en marktprijzen echter tot een daling van de koopkracht van de roebel met ongeveer 1.6 keer, zodat de Chroesjtsjov-roebel niet gelijk werd aan 10, maar aan 6 stalinistische roebels (tegen de goudkoers van 1961, 1 dollar = 90 kopeken).
Enkele verklaringen voor bovenstaande tabel. Onderwijs op de school waar kinderen van het derde Amerikaanse gezin (6 en 10 jaar oud) naar toe gaan is gratis. Maar voor schoollunches ($ 2.5), een schoolbus en verblijf in een naschoolse groep moet je voor elk kind 5 dollar per jaar betalen. In dit opzicht is de afwezigheid van schoolkosten voor statistische Amerikaanse gezinnen onbegrijpelijk. In de USSR in 1955 kostte een warm schoolontbijt 1 roebel, de school was dicht bij huis en de naschoolse groep was gratis. Hogere voedselkosten voor een meer welvarend Amerikaans gezin worden verklaard door het feit dat sommige producten tegen hogere prijzen in een "milieuvriendelijke" winkel worden gekocht. Bovendien kosten dagelijkse maaltijden tijdens het werk het gezinshoofd $ 2500 per jaar. Entertainment voor dit gezin omvat een traditioneel wekelijks diner in een restaurant ($ 50 voor het diner zelf en $ 30 voor een babysitter die thuis blijft met kinderen), evenals zwemlessen voor kinderen in het zwembad onder begeleiding van een coach (een keer per week - $ 90). Huishoudelijke uitgaven omvatten tweemaandelijkse schoonmaak- en waskosten van $ 2800, en $ 4200 voor schoenen, kleding en speelgoed voor kinderen.
De derde Sovjetfamilie uit de bovenstaande tabel moet eerder als arm dan als gemiddeld worden geclassificeerd. Ik was een voltijds afgestudeerde student. Mijn inkomen bestond uit een toelage van 1000 nominaal stalinistische roebel en de helft van het tarief van een junior onderzoeker van 525 roebel. Mijn vrouw was een student en ontving een studiebeurs van 290 roebel. Belastingen op beurzen en salarissen van minder dan 700 roebel werden niet genomen. Mijn dochter was pas twee jaar oud en ze was nog klein voor de kleuterschool. Daarom woonde er constant een oppas die 250 roebel ontving in het gezin. Het aanbod aan ingekochte producten was zeer divers. Meer dan een derde van de kosten van de voedselmand bestond uit fruit. Uit de begrotingsnota's blijkt niet de intentie om de uitgaven te beperken. Zo werden meerdere keren per maand de kosten van een taxi genoteerd. Een gezin van vier personen, inclusief een oppas, woonde in een tweekamerappartement dat ik in 1963 had gekocht toen ik net getrouwd was en als senior ingenieur werkte bij een defensiefabriek. Toen was mijn spaargeld voor twee jaar werken na mijn afstuderen voldoende om de aanbetaling voor een appartement te betalen voor een bedrag van 19 duizend stalinistische roebels (40% van de totale kosten). In de zomer van 6 weken rustten we uit aan de Zwarte Zeekust van de Krim, waar we met een tent direct aan de kust gingen staan. Ik merk op dat de hierboven besproken rijke Amerikaanse familie zich alleen een vakantie van een week aan de kust in North Carolina kon veroorloven, en dat de drieduizend dollar die aan deze vakantie werd uitgegeven, het jaarlijkse budget van de familie te boven ging. En een arm Sovjetgezin van drie met een jaarlijks budget van 3 moderne dollars (ver onder de armoedegrens naar Amerikaanse maatstaven) consumeerde een verscheidenheid aan biologisch voedsel, betaalde een hypothecaire lening af, huurde een oppas in om voortdurend voor een kind te zorgen, en bracht lange zomervakanties door aan de oevers van een warme zee.
Eerder beschouwden we een typisch jong Sovjetgezin uit het midden van de jaren 50 van twee personen (man - 2 jaar na een technische universiteit, vrouw - 2 jaar na een technische school) met een netto maandelijks inkomen na belastingen van 3400 roebel of 100 duizend modern roebel. Het netto-inkomen van een vergelijkbaar Russisch gezin in het zeldzame geval dat man en vrouw in hun specialiteit werken, zal niet meer zijn dan 40 duizend roebel in Moskou of St. Petersburg, en in de provincies zal het zelfs 1.5-2 keer lager zijn. Voel het verschil!!!
Dus de materiële levensstandaard van de bevolking van de USSR in het midden van de jaren 50 was hoger dan in de Verenigde Staten, het rijkste land van die tijd, en hoger dan in het moderne Amerika, om nog maar te zwijgen van het moderne Rusland. Bovendien kreeg de bevolking van de USSR voordelen die voor geen enkel ander land ter wereld ondenkbaar waren:
een breed netwerk van voorschoolse instellingen (kleuterscholen en kleuterscholen) met een minimumbetaling voor het onderhoud van kinderen - 30-40 roebel per maand, en gratis voor collectieve boeren;
Een paar woorden over betaald onderwijs in de tijd van Stalin. In 1940 werd het collegegeld ingevoerd in de bovenbouw van de middelbare school, op universiteiten en technische scholen. In Moskou, Leningrad en de hoofdsteden van de republieken van de Unie bedroegen de kosten van onderwijs op de middelbare school 200 roebel per jaar, en op universiteiten en technische scholen - 400 roebel per jaar. In andere steden - respectievelijk 150 en 300 roebel per jaar. Onderwijs op plattelandsscholen was gratis. Uit de analyse van de gezinsbudgetten blijkt dat deze bedragen symbolisch waren. In 1956 werd het collegegeld afgeschaft.
Volgens officiële statistieken groeide de levensstandaard van de bevolking van de USSR continu tot het moment van haar ineenstorting. Het echte leven had echter niets met deze statistieken te maken. De prijs van een typische lunch (lagman, pilaf, flatbread, groene thee) in mijn favoriete restaurant "Oezbekistan" in Moskou, dat ik bij elk bezoek aan Moskou bezocht, was bijvoorbeeld in Chroesjtsjov-roebels: 1955 - 1,1963 - 2,1971, 5 - 1976, 7,1988 - 10 - 1955. De prijs van een Moskvich-auto: 900,1963 - 2500,1971 - 4900,1976 - 6300,1988 - 9000 - 10. Gedurende een kwart eeuw zijn de reële prijzen vertienvoudigd, terwijl de inkomens van met name ingenieurs en wetenschappers zijn afgenomen. Sinds het midden van de jaren 60 waren de rijkste mensen in de USSR geen wetenschappers, zoals voorheen, maar handelsarbeiders en de nomenklatura.
Van ieder naar zijn vermogen, voor ieder naar zijn werk.
Aan het einde van de jaren dertig kreeg de bovenstaande slogan, die de economische essentie van het socialisme kenmerkt, constructieve kenmerken zonder subjectiviteit en begon hij op grote schaal te worden geïntroduceerd in alle gebieden van de nationale economie van de USSR, waardoor in de naoorlogse periode ongekende ontwikkelingstempo van het land. De initiatiefnemer van de ontwikkeling van een methode voor het verhogen van de arbeidsefficiëntie, die ik MPE noemde, was hoogstwaarschijnlijk L.P. Beria, die als partijleider van Georgië in de jaren dertig het in slechts een paar jaar tijd van een zeer achterlijke tot een van de de economisch meest ontwikkelde en welvarende republieken van de USSR. Om deze slogan te implementeren, was het niet nodig om enige economische kennis te hebben, maar om alleen geleid te worden door gewoon gezond verstand.
De essentie van de voorgestelde methode was om elke collectieve activiteit op te delen in gepland en overgepland. Geplande activiteit is de uitvoering van een bepaalde hoeveelheid werk in een bepaald tijdsbestek. Voor geplande werkzaamheden ontvangt de werknemer een maand- of weekloon, waarvan de hoogte afhangt van zijn kwalificaties en werkervaring in het specialisme. Een deel van het salaris wordt gegeven in de vorm van driemaandelijkse en jaarlijkse bonussen, waardoor de interesse van werknemers bij de uitvoering van het plan wordt gewaarborgd (als het plan niet wordt nagekomen, verliest het hele team de bonus). Het management heeft meestal de mogelijkheid om de hoogte van de bonus te variëren, hardwerkende mensen aan te moedigen en nalatigen te straffen, maar dit heeft weinig effect op de effectiviteit van het team. Over de hele wereld zijn medewerkers uitsluitend bezig met geplande activiteiten. Maar in dit geval heeft de werknemer niet de mogelijkheid om zijn capaciteiten te tonen. Slechts soms kan een slimme baas deze vaardigheden per ongeluk opmerken en de werknemer op de carrièreladder brengen. Maar vaker wel dan niet, wordt het overschrijden van een bepaald werkplan niet aangemoedigd, maar bestraft.
Het geniale van de ontwikkelaars van de MPE was dat ze erin slaagden het concept van extra gepland werk voor de meeste soorten collectieve activiteiten te reguleren en een systeem van materiële en morele prikkels voor dit werk te ontwikkelen, verstoken van subjectiviteit. MPE stelde elke werknemer in staat om zijn creatieve potentieel te realiseren (van elk volgens zijn capaciteiten), om een passende vergoeding te ontvangen (voor elk volgens zijn werk) en om zich in het algemeen een persoon, een gerespecteerd persoon te voelen. Andere leden van het team ontvingen ook hun deel van de vergoeding, waardoor de jaloezie en arbeidsconflicten die kenmerkend waren voor de Stachanov-beweging, werden geëlimineerd.
Mijn carrière begon in de herfst van 1958, toen ik als vierdejaars student aan het Leningrad Elektrotechnisch Instituut parttime begon te werken als technicus bij het experimentele ontwerpbureau OKB-4 van het Ministerie van Luchtvaartindustrie. Tegen die tijd was de MPE al geëlimineerd, maar het uitstekende morele klimaat onder het personeel van de organisatie, dat dankzij de MPE was ontstaan, hield aan tot het begin van de jaren zestig. Het onderwerp MPE kwam vrij vaak naar voren tijdens informele communicatie met collega's die sinds de jaren 590 bij het ontwerpbureau werkten, en eindigde met een traditionele samenvatting - "wat een klootzak is deze kale man" (wat N.S. Chroesjtsjov betekent). Mijn vader vertelde me ook over MPE, die zich in de naoorlogse periode bezighield met het ontwerpen en aanleggen van snelwegen, en tijdens de oorlogsjaren commandant was van een geniesoldatenbataljon en met name in de winter van 60 de beroemde Leningrad "levensweg". In 40 vertelde een willekeurige medereiziger op de trein Leningrad-Moskou me hoe de MPE werd gebruikt in universiteiten en onderzoeksinstituten.
Alle werkzaamheden van ontwerporganisaties werden uitgevoerd in opdracht van de betrokken ministeries. De taak die bij de bestelling hoorde, gaf de geplande indicatoren aan van zowel het project als het object dat werd ontworpen. Dergelijke indicatoren waren: doorlooptijd van het project, projectkosten (zonder salarisfonds), de kosten van het geprojecteerde object, evenals de belangrijkste technische kenmerken van het object. Tegelijkertijd bevatte de opdracht een bonusschaal voor het overtreffen van geplande targets. Voor het verkorten van de ontwerptijd, het verlagen van de kosten van het project of ontwerpobject, het verbeteren van de belangrijkste parameters van het object, worden specifieke premiumwaarden aangegeven in roebels. Elke bestelling had een bonusfonds exclusief voor bovenplanwerk ten bedrage van 2% van de projectkosten. Ongebruikt geld uit dit fonds werd na voltooiing van het project terugbetaald aan de klant. Voor sommige bijzonder belangrijke bestellingen konden auto's, appartementen en overheidsonderscheidingen in de premieschaal worden opgenomen, waar ook niet altijd vraag naar was.
Het management van de organisatie stelde voor elk project een leider aan, die in de regel geen bestuurlijke functie bekleedde. De projectmanager heeft een tijdelijk team geworven om het project uit te voeren uit de medewerkers van een of meer afdelingen van de organisatie met instemming van de hoofden van deze afdelingen. Soms kan dit team ook bestaan uit medewerkers van andere organisaties die deelnemen aan het project. De projectmanager heeft één van de teamleden als zijn plaatsvervanger aangewezen. Tijdens het werken aan het project kan de leider elk lid van het team uitsluiten. Elk lid van het team, ongeacht hun positie, ontving aanvankelijk 1 punt, wat het aandeel van hun deelname aan het werk aan het project kenmerkt. De leider ontving nog eens 5 punten en zijn plaatsvervanger - 3. Tijdens het werk kon de leider aan elke projectdeelnemer één tot drie punten toevoegen, afhankelijk van de bijdrage aan het project. Dit gebeurde openlijk met een uitleg van de redenen voor het hele team. Rationaliseringsvoorstellen die projectindicatoren boven het plan opleveren, werden op 3 punten beoordeeld en aanvragen voor uitvindingen op 5 punten. De auteurs hebben deze scores in onderling overleg onderling verdeeld. Tegen de tijd dat het project was voltooid, kende elke deelnemer het bedrag aan bonussen dat hem toekwam, afhankelijk van het aantal gescoorde punten en het totale bedrag van de hierboven geplande bonus voor het project volgens de bekende bonusschalen. Het bedrag van de premie werd uiteindelijk goedgekeurd tijdens een vergadering van de staatscommissie die het project accepteerde, en letterlijk de volgende dag ontvingen alle projectdeelnemers het hun verschuldigde geld.
In het geval van projecten met een groot budget, uitgevoerd over meerdere jaren, kunnen de kosten van één punt tienduizenden roebels bedragen (tienduizenden moderne dollars). Daarom behandelden alle leden van het team met groot respect de mensen die ervoor zorgden dat ze zulke hoge bonussen ontvingen, wat een uitstekend moreel klimaat creëerde. Ruzies en luiaards vielen aanvankelijk niet in het tijdelijke team, of werden er tijdens de werkzaamheden aan het project van uitgesloten. Personen met hoge scores in verschillende projecten schoven snel door, waardoor de MPE een uitstekend selectiemechanisme was.
Om de MPE in de industrie te laten werken, werd een originele aanpak gebruikt. De geplande indicatoren van ondernemingen bevatten jaarlijks een clausule over het verlagen van de productiekosten met een bepaald aantal procenten als gevolg van de verbetering van de technologie. Om deze werken te stimuleren, werd een speciaal bonusfonds in het leven geroepen, vergelijkbaar met het twee procentfonds van ontwerporganisaties. En toen werd hetzelfde schema toegepast. Er werden tijdelijke teams gemaakt met dezelfde scores, die tot taak hadden de kosten van bepaalde producten te verlagen. Tegelijkertijd voerden de leden van deze teams het hoofdwerk uit. Aan het einde van het jaar werden de resultaten opgeteld en tegelijkertijd werden bonussen betaald. De onderneming kreeg het recht om gedurende minimaal een jaar producten met een lagere kostprijs tegen de oude prijs te verkopen en van dit geld een overtollig bonusfonds te vormen. Als gevolg hiervan groeide de arbeidsproductiviteit in de USSR in die jaren sneller dan in enig ander land. De effectiviteit van het gebruik van MPE bij productiebedrijven wordt geïllustreerd door de volgende tabel, die laat zien hoe de kosten van tijdens de oorlog geproduceerde wapens daalden, terwijl er, naar het schijnt, geen mogelijkheden waren, naast intensieve productie, om ook te verbeteren technologische processen (gegevens uit het boek van A.B. Martirosyan "200 mythen over Stalin).
Over het algemeen zijn de kosten van verschillende soorten wapens voor 4 oorlogsjaren met meer dan 2 keer gedaald. Maar de meeste monsters werden een paar jaar voor het begin van de oorlog in gebruik genomen en het Mosin-geweer werd geproduceerd sinds 1891.
Bij wetenschappelijke activiteit zijn er geen kwantitatieve criteria om de effectiviteit van lopend onderzoek te evalueren. Meerwerk bij onderzoeksinstituten werd daarom beschouwd als meerwerk in opdracht van verschillende bedrijven of een eigen afdeling. In deze aanvullende R&D was er, in tegenstelling tot de belangrijkste, altijd een salarisfonds. Dit fonds werd beheerd door het hoofd onderzoek, aangesteld door het bestuur van het instituut. Net als in eerdere gevallen werd voor het uitvoeren van onderzoek een tijdelijk team opgericht en werden punten toegekend, die het hoofd onderzoek in de loop van het werk kon verhogen tot individuele uitvoerders. In overeenstemming met de scores van het overeenkomstige R&D-fonds werd maandelijks geld uitbetaald aan de leden van het team. Deze uitkeringen werden gedaan als aanvulling op het basissalaris. Maar heel vaak bleek dat de toelage het basissalaris aanzienlijk overschreed, vooral omdat alle leden van het team, behalve het hoofd van het onderzoeks- en ontwikkelingswerk en zijn plaatsvervanger, aanvankelijk dezelfde punten ontvingen, ongeacht hun posities, academische graden en titels. Dit had een interessant psychologisch effect. Voor die medewerkers die lange tijd geen deel uitmaakten van een tijdelijk team, was het ondraaglijk om te zien dat hun collega's maandelijks aanzienlijk meer ontvangen dan zij. Hierdoor haken zij in de regel af, waardoor het kwaliteitsniveau van de medewerkers van onderzoeksinstituten verbetert.
Op universiteiten werd pedagogische activiteit als de belangrijkste beschouwd en werd wetenschappelijke activiteit als bovenplan beschouwd. Alle R&D in universiteiten werd uitgevoerd volgens dezelfde regels van de MBE als aanvullende R&D in onderzoeks- of academische instellingen.
Voor leerkrachten en medisch personeel was het niet mogelijk om de MPE toe te passen, hoogstwaarschijnlijk omdat hun activiteiten niet collectief zijn. Het begrip meerwerk bleek echter ook voor deze categorieën van toepassing te zijn. De salarissen van leraren werden vastgesteld op basis van een werklast van 18 uur per week. Maar bij een groot aantal studenten werd een werkdruk van 24 uur of zelfs 30 uur per week toegestaan met een overeenkomstige salarisverhoging. Daarnaast werden toeslagen verstrekt voor meerwerk, zoals klassenmanagement. Artsen en medisch personeel zouden anderhalf of zelfs twee functies extra kunnen werken. Daarom, zoals blijkt uit de studies van de CSO, was het inkomen in de gezinnen van artsen anderhalf keer hoger dan in de gezinnen van arbeiders, en hadden leraren in het secundair onderwijs hetzelfde inkomen als dat van ingenieurs en technische arbeiders in de industrie.
De liquidatie van de MPE, die plaatsvond in 1956, kostte niet veel moeite. Het is alleen zo dat bij de financiering van R&D en R&D alle loonfondsen, zowel bonus als gewoon, werden geannuleerd. En de bonusschalen, tijdelijke teams en punten verloren meteen hun betekenis. En voor productiebedrijven werd kostenreductie uitgesloten van de geplande indicatoren, en dienovereenkomstig verdween de mogelijkheid om een bonusfonds te creëren voor het verbeteren van technologieën, en er was geen enkele stimulans meer voor deze verbetering. Tegelijkertijd werden er grenzen gesteld aan de hoogte van de vergoeding voor rationalisatievoorstellen en uitvindingen.
Het belangrijkste kenmerk van de MPE was dat bij het gebruik ervan niet alleen de creatieve activiteit van een groot aantal mensen toenam en talenten werden onthuld, maar ook de psychologie van alle leden van het team, evenals de relaties in het team, veranderde . Elk lid van het team was zich bewust van zijn belang voor het algehele proces en voerde elk deel van het werk graag uit, zelfs als dit werk niet overeenkwam met zijn status. Wederzijdse welwillendheid, de wens om elkaar te helpen waren vrij typische kenmerken. In feite beschouwde elk lid van het team zichzelf als een persoon en niet als een radertje in een complex mechanisme. Ook de relatie tussen meerderen en ondergeschikten is veranderd. In plaats van bevelen en instructies probeerde de baas elke ondergeschikte uit te leggen welke rol het werk dat hem was toevertrouwd speelde in de gemeenschappelijke zaak. Naarmate er collectieven ontstonden en een nieuwe psychologie ontstond, raakten de materiële prikkels zelf naar de achtergrond en waren niet langer de belangrijkste drijfveer. Ik geloof dat de MPE-ontwikkelaars op zo'n effect rekenden.
Hoewel ik in 590, 1958 jaar na de afschaffing van MPE, naar OKB-3 kwam, bleef het morele klimaat in het team lang bestaan, zelfs bij gebrek aan externe prikkels. Kenmerkend voor het laboratorium waar ik werkte, was het volledige gebrek aan ondergeschiktheid en vriendschappelijke betrekkingen tussen alle medewerkers. Iedereen sprak elkaar bij naam aan, ook het hoofd van het laboratorium. Dit werd mogelijk gemaakt door het kleine verschil in leeftijd van het laboratoriumpersoneel, van wie de oudste jonger was dan 35 jaar. Mensen werkten met veel enthousiasme gewoon omdat het interessant was om te werken. De werkdag duurde van 9u tot 10u-11u, en op zuiver vrijwillige basis en zonder enige bijbetaling. Maar niemand controleerde het tijdstip van aankomst en vertrek van werknemers. Voor milde ziekten was het niet verplicht om een ziekteverlof af te geven. Het was voldoende om het hoofd van het laboratorium te bellen en de redenen voor de afwezigheid op het werk te melden.
De creatieve sfeer die kenmerkend was voor alle afdelingen van onze organisatie werd grotendeels bepaald door de persoonlijkheid van het hoofd, V.I. Lanerdin. OKB-590 werd in 1945 op persoonlijk bevel van Stalin gemaakt om geavanceerde computertechnologie voor de luchtvaart te ontwikkelen. Stalin benoemde de 35-jarige onpartijdige ingenieur Lanerdin, die op dat moment in de VS werkte, tot hoofd van het nieuwe Design Bureau, dat vliegtuigbenodigdheden leverde aan de USSR in het kader van het Lend-Lease-programma. Lanerdin sprak vloeiend Engels en Duits en was goed thuis in de elektronica van Amerikaanse vliegtuigen, inclusief de nieuwste ontwikkelingen. Een van de eerste afdelingen van het Ontwerpbureau was het bureau voor technische informatie met een staf van vertalers, dat zich abonneerde op alle buitenlandse tijdschriften die op zijn minst iets te maken hadden met luchtvaart en elektronica, en later met raket- en computertechnologie. Blijkbaar bekeek Lanerdin dagelijks alle nieuwe toevoegingen aan de BTI, aangezien zijn aanbevelingen over de noodzaak om zich vertrouwd te maken met specifieke publicaties vaak op de bureaus van werknemers, inclusief soldaten, verschenen. In de eerste afdeling bevond zich een grote geheime bibliotheek, waar documentatie en monsters van de laatste buitenlandse ontwikkelingen, verkregen door onze inlichtingendienst op direct bevel van het OKB, werden opgeslagen. Lanerdin hield zich persoonlijk bezig met de selectie van personeel voor zijn organisatie. In september 1958, bij de uitgang van de aula van het instituut, waar de laatste lezing van die dag werd gehouden, benaderde een respectabele man mij, een 4e jaars student, en vroeg of ik wat tijd wilde vrijmaken voor een persoonlijk gesprek. Zonder vragen te stellen bood hij me een interessante deeltijdbaan aan in een defensiebedrijf met een gratis deeltijdbaan als technicus (350 roebel per maand) en zei dat hij na zijn afstuderen de distributie naar dit bedrijf zou garanderen. En even toegevoegd dat het bedrijf in de buurt van mijn huis zit. Ik kwam al op zoek naar een nieuwe baan en ontdekte dat deze respectabele man het hoofd van de onderneming was, V.I. Lanerdin.
In de post-Stalin-periode werden onpartijdige bedrijfsleiders, vooral die van defensie, ongewenst. Jarenlang probeerde het ministerie een reden te vinden om Lanerdin uit zijn functie te ontheffen, maar alle taken, ook die onuitvoerbaar leken, werden zelfs voor op schema afgerond, zoals tijdens de MPE het geval was. Daarom werd OKB-1962 eind 590 eenvoudig geliquideerd en werd het team, samen met de onderwerpen, overgeplaatst naar OKB-680, waarvan het hoofd het tegenovergestelde was van Lanerdin en zelfs met moeite Russisch sprak. De nieuwe organisatie bleek een taai regime te zijn. Omdat ze 5 minuten te laat waren, werd hun de driemaandelijkse bonus onthouden. Om zich tijdens werktijd buiten de organisatie te begeven was toestemming nodig van de plaatsvervanger. regimechef. Aan het einde van de werkdag was het verboden om in de organisatie te blijven. Niemand was geïnteresseerd in de resultaten van het werk. En in de partij blijven werd een voorwaarde voor carrièregroei. En in OKB-590 hoorde ik nooit het woord "feest", en zelfs de gebouwen van de feestcommissie waren niet in de organisatie.
De situatie met de liquidatie van effectieve ondernemingen in de defensie-industrie in deze jaren was niet ongewoon. In de herfst van 1960 werd OKB-23 van een van de toonaangevende Sovjet-vliegtuigontwerpers V.M. Myasishchev, die trouwens met succes een strategische bommenwerper met een atoommotor ontwikkelde, geliquideerd. Myasishchev werd benoemd tot hoofd van TsAGI en het OKB-23-team werd overgeplaatst naar V.N. Chalomeya, die zich bezighield met het creëren van rakettechnologie. Chalomey's plaatsvervanger in die tijd was Sergei Chroesjtsjov, een pas afgestudeerde van het instituut.
Ze zeggen dat alles ingenieus eenvoudig moet zijn. MPE was een goed voorbeeld van zo'n ingenieuze eenvoud. Tijdelijke teams, punten die objectief de arbeidsparticipatie van elke medewerker in het werk van het team bepalen en een relatief klein bonusfonds - dat is het hele punt van de MPE. En wat was het effect! Misschien moet het belangrijkste resultaat van de MPE worden beschouwd als de transformatie van een groot aantal gewone mensen in slimme creatieve individuen die in staat zijn om onafhankelijke beslissingen te nemen. Dankzij deze mensen bleef het land zich ook na de afschaffing van de MPE tot begin jaren zestig ontwikkelen. En toen bleken hun capaciteiten niet opgeëist in de verstikkende atmosfeer die zich tegen die tijd had ontwikkeld, waarvan het belangrijkste motto was "houd je hoofd laag".
Span een paard en een trillende hinde in één kar
Er wordt aangenomen dat geplande en markteconomieën onverenigbaar zijn. In de tijd van Stalin werden ze echter meer dan succesvol gecombineerd. Ik zal slechts een klein fragment citeren uit het interessante materiaal van A.K. Trubitsyn "On the Stalinist Entrepreneurs", dat ik op internet vond.
"En wat voor erfenis heeft kameraad Stalin het land nagelaten in de vorm van een ondernemende sector van de economie? Er waren 114000 (honderdveertienduizend!) Werkplaatsen en ondernemingen op verschillende gebieden - van de voedingsindustrie tot metaalbewerking en van sieraden aan de chemische industrie. Ze hadden ongeveer twee miljoen mensen in dienst, die bijna 6% van de bruto industriële output van de USSR produceerden, en artels en industriële samenwerking produceerden 40% van het meubilair, 70% van de metalen gebruiksvoorwerpen, meer dan een derde van alle breigoed, bijna al het kinderspeelgoed.In het bedrijfsleven waren er zo'n honderd ontwerpbureaus, 22 experimentele laboratoria en zelfs twee instituten voor wetenschappelijk onderzoek.Bovendien werd in het kader van deze sector een eigen, niet-overheidspensioenstelsel beheerd Om nog maar te zwijgen van het feit dat de artels leningen verstrekten aan hun leden voor de aankoop van vee, gereedschap en uitrusting, woningbouw.En de artels produceerden niet alleen de eenvoudigste, maar zulke noodzakelijke dingen in het dagelijks leven - in de post Gedurende deze jaren werd in de Russische outback tot 40% van alle items in huis (borden, schoenen, meubels, enz.) Gemaakt door artel-arbeiders. De eerste Sovjet-buisontvangers (1930), de eerste radiogrammen in de USSR (1935), de eerste televisietoestellen met een kathodestraalbuis (1939) werden geproduceerd door de Leningrad Artel Progress-Radio. De Leningrad Artel "Joiner-Builder", begonnen in 1923 met sleeën, wielen, klemmen en doodskisten, verandert in 1955 zijn naam in "Radio Operator" - het heeft al een grootschalige productie van meubels en radioapparatuur. De Yakut artel "Metallist", opgericht in 1941, had halverwege de jaren vijftig een krachtige fabrieksproductiebasis. De Vologda-artel "Red Partizan", die in 50 met de productie van gomhars was begonnen, produceerde er tegelijkertijd 1934 ton van, wat een grootschalige productie werd. De Gatchina-artel "Jupiter", die sinds 1924 kleinigheden voor fournituren produceerde, maakte in 1944, onmiddellijk na de bevrijding van Gatchina, spijkers, sloten, lantaarns, schoppen, die dringend nodig waren in de verwoeste stad, tegen het begin van de jaren 50 het produceerde aluminium gebruiksvoorwerpen, wasmachines, boormachines en de pers.“
Na het lezen van dit materiaal herinnerde ik me dat er in de buurt van mijn huis in het centrum van de Petrogradse kant van Leningrad een groot Cultuurpaleis van de Industriële Samenwerking (later het Lensoviet Cultuurpaleis) stond, gebouwd voor de oorlog. Het huisvestte een grote bioscoopzaal, een zaal voor concerten en theatervoorstellingen, evenals vele kunststudio's en andere faciliteiten voor een verscheidenheid aan activiteiten in secties en kringen. En ik herinnerde me ook hoe ik in 1962, tijdens mijn verblijf op het strand in het Abchazische dorp Pitsunda, de enige en niet erg oplettende luisteraar was van de monologen van een willekeurige kennis die meer dan 10 jaar in het systeem van handelssamenwerking had gewerkt. jaar, en na de liquidatie van dit systeem, wilde hij zich uitspreken over pijnlijke . In die tijd was ik niet erg geïnteresseerd in economische kwesties en heb ik er jarenlang niet over nagedacht. Maar het bleek dat een deel van de informatie in mijn geheugen bleef hangen.
Ik heb al vermeld dat in 1960 een voedselcrisis begon in de USSR, veroorzaakt door puur subjectieve factoren. Leningrad, Moskou en de hoofdsteden van de republieken van de Unie werden in mindere mate door deze crisis getroffen dan de rest van de steden van het land. Ik kan echter nogal wat populaire voedingsmiddelen in mijn familie opnoemen die in deze periode zijn verdwenen. Naast meel, boekweit, gierst en griesmeel, eiervermicelli, broodjes genaamd "challah" in de vorm van vlechten, evenals knapperige "Franse" broodjes, Vologda en chocoladeboter, gebakken en chocolademelk, alle soorten halffabrikaten vleeswaren, karbonade en gekookt varkensvlees, crucians en spiegelkarpers. Na verloop van tijd kwamen meel, granen en halffabrikaten weer in de uitverkoop. En de meeste van de hierboven genoemde producten zijn momenteel niet verkrijgbaar in de winkels vanwege het verlies van recepten, of er worden totaal andere producten geproduceerd onder de oude namen (dit geldt voor bijna alle moderne worsten, inclusief de beroemde dokter). Zo beschreef de bekende kinderschrijver E. Nosov, de auteur van boeken over Dunno, deze crisis.
"Ondanks de optimistische groeigrafieken van melkgift en gewichtstoename die nog niet waren vervaagd, niet weggespoeld door regen, begon vlees en al het vlees uit de winkelschappen te verdwijnen. Daarna alle zuivelproducten. Binnen enkele dagen waren zelfs verwelkte smeltkazen verpletterd. bleek tientallen jaren te zijn. Het kwam op noedels en pasta "... In het najaar van 1963 stopten bakkerijen met het geplande bakken van broden en broodjes, sloten zoetwarenwinkels. Witbrood werd volgens gecertificeerde certificaten alleen uitgedeeld aan sommige zieken en kleuters.Broodwinkels waren beperkt in de verkoop van brood in één hand en verkochten alleen broden van grijsachtig brood, dat was bereid met een mengsel van erwten.
Mijn kennis in het resort legde heel begrijpelijk de redenen uit voor de vermindering van het assortiment voedingsproducten, evenals een aanzienlijke stijging van de prijzen voor producten die zijn geproduceerd uit graangewassen, terwijl er volgens officiële gegevens veel meer graan in het land was dan in halverwege de jaren 50, en bovendien werd er veel graan in het buitenland gekocht. Feit is dat het grootste deel van de voedingsindustrie van de USSR, inclusief het malen van meel en het bakken van brood, toebehoorde aan industriële coöperaties. Staatsbakkerijen waren alleen in grote steden en produceerden een zeer beperkt assortiment broodproducten. En de rest van de broodproducten werden geproduceerd door particuliere bakkerijen in de vorm van artels, die deze producten aan gewone staatswinkels leverden. Een vergelijkbare situatie deed zich voor bij vlees-, zuivel- en visproducten. Overigens werd ook de winning van vis, zeedieren en zeevruchten voornamelijk door artels uitgevoerd. Het grootste deel van vee en pluimveevlees, melk, eieren, evenals boekweit en gierst (gierst) werd niet geleverd door collectieve boerderijen, maar door gezinspercelen van collectieve boeren en diende als de belangrijkste bron van inkomsten voor de plattelandsbevolking. Een aanzienlijk deel van de openbare cateringbedrijven, vooral in de Baltische staten, Centraal-Azië en de Kaukasus, maakte deel uit van het systeem van handelssamenwerking.
In 1959 werd de omvang van persoonlijke percelen sterk verminderd. Collectieve boeren worden gedwongen hun vee te verkopen aan collectieve boerderijen, waar ze massaal sterven door gebrek aan voer en personeel om de dieren adequaat te verzorgen. Hierdoor neemt de productie van vlees en vooral melk af. In 1960 begon de massale nationalisatie van industriële samenwerkingsbedrijven, ook die in de voedingsindustrie. Alle eigendommen van artels, inclusief gebouwen, uitrusting, grondstoffen en kasreserves, worden kosteloos aan de staat overgedragen. De leiding van de door het arbeiderscollectief gekozen artels wordt vervangen door partijaangestelden. Het inkomen van werknemers wordt nu, net als in andere staatsbedrijven, bepaald door salaris- of tarieftarieven en wordt aangevuld met driemaandelijkse en jaarlijkse bonussen. In de artels was er naast het gebruikelijke loonfonds een bonusfonds, voor de vorming waarvan 20% van de winst werd toegewezen. Dit fonds werd, net als bij MPE, onder de artelwerkers verdeeld volgens de punten van arbeidsparticipatie. De waarden van deze punten werden bepaald op voordracht van de voorzitter van de artel op de algemene vergaderingen van alle aandeelhouders. Het maandinkomen van leden van de artel was, zelfs bij minimale arbeidsparticipatie, in de regel 1.5 à 2 keer hoger dan het basissalaris. Maar tegelijkertijd werkten alle artel-arbeiders, inclusief de gekozen chef, die ook bij een bepaalde productie betrokken is, met maximale intensiteit en met onregelmatige werktijden. Het inkomen van elke artelarbeider hing niet alleen af van de hoeveelheid geproduceerde producten, maar ook van de kwaliteit en verscheidenheid van het assortiment. Trouwens, ik herinner me dat sommige bakkerijen in Leningrad niet alleen hun producten aan staatsbakkerijen leverden, maar tegen een kleine meerprijs ook warm brood, verschillende broodjes en gebak rechtstreeks aan de appartementen van stadsbewoners bezorgden.
Na de nationalisatie werd de werkdag van de voormalige artel-arbeiders conform de arbeidswetgeving teruggebracht tot 8 uur. Bovendien verschenen mensen die absoluut nutteloos waren voor productie met relatief hoge salarissen in de persoon van nieuw aangestelde bazen. De materiële interesse in de kwaliteit van producten verdween en het percentage defecten nam onmiddellijk toe. Als gevolg hiervan is het productievolume sterk afgenomen bij hetzelfde aantal ondernemingen en hetzelfde aantal werknemers. En meelfabrieken konden niet meer de eerdere volumes meel produceren met voldoende graanreserves. De enige uitweg uit deze situatie was het vergroten van het aantal werknemers in de voedingsindustrie. De extra financiële middelen die hiervoor nodig waren, werden verkregen door de voedselprijzen gemiddeld 1.5 keer te verhogen, wat automatisch leidde tot een daling van de levensstandaard van de bevolking. De prijzen voor gefabriceerde goederen stegen nog meer, maar zonder expliciete verklaringen. Welnu, het inkomen van de voormalige artel-arbeiders daalde meer dan 2 keer. De liquidatie van de industriële coöperatie leidde onvermijdelijk tot een vermindering van het assortiment en een vermindering van de kwaliteit van de vervaardigde producten in de genationaliseerde ondernemingen. Het is veel gemakkelijker om één type product te produceren in plaats van tien, vooral als er abstracte stuks of kilo's worden aangegeven in de geplande indicatoren.
Industriële samenwerkingsondernemingen werkten in omstandigheden die veel gunstiger waren dan moderne kleine ondernemingen. Leningen aan artels werden niet gedaan door banken, maar door districts-, interdistricts- of brancheverenigingen voor industriële samenwerking (SPK) uit speciale kredietfondsen met een rentepercentage van maximaal 3%. In sommige gevallen werd de lening tegen nulrente verstrekt. Om een lening te krijgen, had de nieuw gevormde artel geen onderpand nodig - het volledige risico van faillissement van de artel viel op de SEC. De voor de productie benodigde uitrusting en materialen werden door de artels tegen staatsprijzen van de SPK ontvangen. Aanvragen van de SEC werden ingediend bij het State Planning Committee van de USSR, dat de juiste fondsen toewees, ook voor materialen die voor vreemde valuta waren gekocht.
Ook de verkoop van door de artels vervaardigde producten verliep via de SEC. Tegelijkertijd zou de prijs van producten van industriële samenwerkingsondernemingen de staatsprijzen met niet meer dan 10% kunnen overschrijden. Voor kleine artels kon de SEC tegen een passende vergoeding de boekhouding, contant geld en transportdiensten overnemen ... De leidende werknemers van de SEC op elk niveau werden in de regel gekozen uit artel-arbeiders of werknemers van de SEC op lagere niveaus. niveaus. De verloning van deze medewerkers gebeurde op dezelfde manier als bij artels. Naast de gebruikelijke salarissen was er een bonusfonds, verdeeld volgens de punten van arbeidsparticipatie. Hoe hoger de winst van de artels, waarvan een aanzienlijk deel werd overgedragen aan de SEC, hoe groter het bonusfonds voor de werknemers van de SEC. Dit was een belangrijke stimulans voor een brede ondersteuning van de activiteiten van artels en een toename van hun aantal.
SPK voerde actief woningbouw uit. Artel-arbeiders kochten kant-en-klare individuele huizen met behulp van een 15-jarige lening van de SEC tegen 3% per jaar zonder aanbetaling. De appartementsgebouwen waren eigendom van de SPK. Appartementen in deze huizen werden door artels afgelost, net als in gewone woningbouwcoöperaties, maar dan zonder aanbetaling.
De industriële coöperatie had een eigen netwerk van sanatoria en rusthuizen met gratis vouchers voor artelarbeiders. De industriële coöperatie had een eigen pensioenstelsel, dat de AOW niet verving, maar aanvulde. Natuurlijk zou ik over 50 jaar enkele details kunnen vergeten, en mijn vriend zou de werkelijkheid kunnen verfraaien door te praten over de industriële coöperatie "die we verloren hebben". Maar over het algemeen denk ik dat het gepresenteerde beeld niet ver van de waarheid is.
En uiteindelijk zal ik het vertellen
De overgrote meerderheid van de burgers van het moderne Rusland, van liberalen tot communisten, is ervan overtuigd dat de bevolking van de USSR altijd veel slechter heeft geleefd dan in westerse landen. Niemand vermoedt dat het onder Stalin was en alleen dankzij Stalin dat het Sovjetvolk in het midden van de vorige eeuw materieel en moreel veel beter leefde dan in enig ander land van die tijd en beter dan in de moderne Verenigde Staten, laat staan moderne Rusland. En toen kwam de kwaadaardige Chroesjtsjov en verpestte alles. En na 1960 bevonden de inwoners van de USSR zich ongemerkt in een heel ander land en na een tijdje vergaten ze hoe ze vroeger leefden. Het was in dit nieuwe land dat al die negatieve kenmerken verschenen die als organisch inherent aan het socialistische systeem worden beschouwd. Het was dit pseudo-socialistische land, totaal anders dan de voormalige Sovjet-Unie, dat instortte onder het gewicht van de opeengehoopte problemen in 1991, en Gorbatsjov versnelde dit proces alleen maar, handelend in de stijl van Chroesjtsjov.
En ik besloot te praten over wat een geweldig land de naoorlogse stalinistische Sovjet-Unie was, die ik me herinner.