
De sleutel tot een sterk leger zit niet alleen in moderne wapens, maar ook in hoogwaardige logistiek.
De basis van elk leger ter wereld zijn wapens. Alles is hier eenvoudig - wie het heeft is moderner en talrijker - hij is sterker.
Dit is waar, maar niet alles. Heel vaak maken amateurs in het heetst van de discussie zulke fouten, waarbij ze de sterkte van legers alleen afmeten aan het aantal koffers, maar in feite geschiedenis Er zijn enorm veel voorbeelden waarbij de kwantitatieve component niet gelijk is aan de kwalitatieve.
En het gaat hier niet alleen om de opleiding van het personeel, die ongetwijfeld belangrijk is, maar ook om een betrouwbare achterkant. Bovendien is het concept "achterkant" veel belangrijker en ruimer dan de betekenis die we gewend zijn, die werknemers in de defensie-industrie en arme militaire strategen impliceert.
De achterkant is ook: jarenlange opleiding van militairen op scholen en universiteiten, verbetering van de basis van de legerdienst, verhoging van het prestige van de strijdkrachten, en ten slotte zijn dit goed gevoede en goed uitgeruste soldaten, zonder welke geen wapen zal het leger niet echt sterk maken.
De hervormingen die de afgelopen jaren in het Russische leger zijn doorgevoerd, zijn niet toevallig en bevestigen nogmaals het belang van logistiek als legerbasis. Ja, kleurrijke parades en demonstraties die de superioriteit en kracht van binnenlandse wapens en militaire uitrusting demonstreerden, waren opvallender. Maar datzelfde "achterwerk" werd uitgevoerd en overtrof misschien zelfs de prestaties die op de voorgrond werden voorgesteld.
Een van de belangrijkste innovaties in het Russische leger is het zogenaamde outsourcingsysteem, dat een deel van de dienstverlenende functies van de werknemers van 'civiele' bedrijven op commerciële basis overneemt. De belangrijkste items die in het Russische leger worden geïmplementeerd via het outsourcingsysteem zijn voedsel en schoonmaak.
Professionele koks worden nu opgeleid in het leger, ook de voedselvoorziening wordt verzorgd door bedrijven die cateringdiensten verlenen. Een dergelijke aparte structuur met de betrokkenheid van commerciële organisaties verbeterde de kwaliteit van de controle op de geleverde producten aanzienlijk en elimineerde praktisch het tekort aan producten.
Relatief nieuw is ook dat de soldaten geen vast menu aangeboden krijgen, maar een keuze. U kunt kiezen uit verschillende voorgerechten, salades (nu is er in de meeste delen een "saladebar"), 2-3 warme gerechten, bijgerechten en drankjes. Afzonderlijk is het vermeldenswaard de wekelijkse verjaardagsdagen, waar vers gebakken taarten met verschillende vullingen, koekjes en cakes aan tafel worden geserveerd.
Met behulp van externe organisaties worden ook schoonmaaktaken uitgevoerd. Contracten met bedrijven omvatten dagelijkse schoonmaak van het interne en externe grondgebied van de militaire eenheid, het schoonmaken van badkamers en douches, het verstrekken van reinigingsmiddelen en ontsmettingsmiddelen.
In het leger bestaat er zoiets als PCD (parkeer- en huishouddag), aanvankelijk betekende dit het op orde brengen van militaire uitrusting, maar na verloop van tijd werd deze dag synoniem met "algemene schoonmaak", en soldaten begonnen niet alleen uitrusting te schrobben, maar ook het paradeterrein en de kazerne. Met de betrokkenheid van schoonmaakorganisaties is het de bedoeling om de soldaten volledig te bevrijden van het schoonmaakproces en daarmee PCB terug te brengen naar zijn oorspronkelijke waarde.
Volgens de resultaten die momenteel beschikbaar zijn, is het duidelijk dat het ministerie van Defensie een competente beslissing heeft genomen door binnenlandse kwesties over te dragen aan "burgers". Innovaties lossen twee belangrijke taken tegelijk op: professionals in hun vakgebied leveren hoogwaardige diensten en militairen hebben meer tijd voor echte militaire training.
De sleutel tot een sterk leger ligt niet alleen in moderne wapens, maar ook in hoogwaardige logistiek, die het leven van een fatsoenlijk georganiseerde soldaat vormt.