Volgens een van de heersende versies, voorgesteld door de Amerikaanse militaire historicus James Gilbert, werd voor het eerst in het moderne begrip van de realiteit van militaire inlichtingenactiviteiten de overeenkomstige Amerikaanse inlichtingendienst - het Department of Military Information (JVI) - opgericht binnen het Amerikaanse Ministerie van Oorlog in 1885. Iets eerder werd een soortgelijke organisatie gevormd bij de Amerikaanse marine in de vorm van het Department of Naval Intelligence.
Beide diensten, hoewel ze formeel nogal omvangrijke verzamelingen informatie in hun archieven verzamelden, werkten volgens sommige historici erg passief. De situatie veranderde aanzienlijk met de komst in 1896 van de JVI als hoofd van kolonel Arthur Wagner. Washington, dat meer actieve belangstelling begon te tonen voor de ontwikkeling van de situatie in de internationale arena, had ook behoefte aan betere informatie over alle aspecten van de wereldpolitiek.
Al in 1903 vormde minister van Oorlog Eliyahu Ruth een nieuwe organisatie naar de maatstaven van de Amerikaanse militaire machine - de Generale Staf was in principe structureel gekopieerd van de Franse tegenhanger en omvatte drie afdelingen, waaronder het Tweede Bureau (of departement) - voor inlichtingenactiviteiten. Echter, de nog steeds beperkte ambities van het leiderschap van het land, de voortdurende reorganisaties zowel binnen de Generale Staf als in de afdeling zelf, evenals een zeer bescheiden aantal medewerkers (zes officieren) maakten deze structuur onbekwaam.
Ja, en in de overzeese gebieden die door de Verenigde Staten worden gecontroleerd, werd militaire inlichtingen aan de vooravond van de oorlog nominaal gepresenteerd.
Volgens een andere versie, история De Amerikaanse militaire inlichtingendienst stamt uit het midden van de XNUMXe eeuw. Dus, naar verluidt aan de vooravond van de burgeroorlog, werden op initiatief van generaal Albert J. Mayer signaaltroepen gecreëerd, die door sommige onderzoekers worden beschouwd als de stamvader van de militaire inlichtingendienst. Tijdens de burgeroorlog waren het de seingevers van het leger van de noorderlingen die de taak hadden om de bewegingen van de zuiderlingen te volgen en de resultaten van hun waarnemingen aan het commando te rapporteren, ook langs de ketting, met behulp van een vlagcode en signaal lichten. Maar de Zuidelijken verwaarloosden de capaciteiten van hun signaalgevers niet, ze gebruikten ze niet alleen als "zenders" van inlichtingen, maar ook om een spionagenetwerk in Washington te organiseren.
Aan het begin van de 1907e eeuw begon de leiding van de signaaltroepen, die deel uitmaakten van de grondtroepen (SV), op eigen initiatief met experimenten met het gebruik van ballonnen om de vijand te observeren en de visuele gegevens die in deze weg naar het commando op het slagveld. Met de komst in XNUMX van de nieuwe chef van het Signal Corps, brigadegeneraal James Allen, werd een nieuwe stap gezet in het organiseren van in feite operationeel-tactische inlichtingen. Op zijn bevel werd het gevormd luchtvaart een eenheid onder leiding van majoor George Squier om het slagveld te bewaken met behulp van ballonnen, ballonnen en vliegtuigen. Tegelijkertijd voerden seingevers ook hun "routinematige" taken uit: het verzenden van informatie via bedrade communicatielijnen en het gebruik van radiotelegrafie, waarvan het eerste gebruik trouwens in het belang van de Amerikaanse strijdkrachten werd opgemerkt in 1906 tijdens een andere operatie in Cuba. Bovendien werden in dezelfde periode de eerste pogingen van Amerikanen opgemerkt om een effectieve coderingsservice te organiseren en cryptografische activiteiten uit te voeren.
OORLOG IN EUROPA
De schermutselingen die in de zomer van 1914 in Europa begonnen, groeiden naar de maatstaven van die tijd al snel uit tot een grootse oorlog, die al snel bijna het hele continent besloeg en zich daarna over de grenzen verspreidde. Het werd Washington duidelijk dat het nauwelijks mogelijk zou zijn om niet in de oorlog te worden meegesleurd. De Amerikanen begonnen hun militaire potentieel op te bouwen, en niet te vergeten de militaire inlichtingendienst. Zo werd in 1915 in het kader van het Militair College de Sectie Militaire Informatie gevormd, die tot taak had informatiedocumenten te ontwikkelen in het belang van het bevel over het leger. In maart 1916 zond de voorzitter (hoofd) van het college, brigadegeneraal Montgomery Macomb, een voorstel aan de leiding van de Generale Staf betreffende de heroprichting van een aparte informatie-eenheid binnen het hoofdkwartier, die naar zijn mening uiteindelijk zou vormen een onafhankelijke militaire inlichtingendienst van de Amerikaanse strijdkrachten.
Het bevel over de communicatiekrachten realiseerde zich dat de toekomstige betrokkenheid van het land bij de oorlog een gunstig moment was om aanvullende kredieten te eisen. Zo heeft het bijvoorbeeld "de betreurenswaardige gang van zaken met de luchtvaart opgevangen" en het initiatief genomen om zijn potentieel fors te vergroten. Als argument werd een analyse gegeven van de snelle ontwikkeling van de militaire luchtvaart in Europese landen en het feit van een bijna onvergelijkbaar aantal militaire vliegtuigen in de legers van Europeanen en de Verenigde Staten: respectievelijk 2 en 30 (!) Vliegtuigen. Het hoofd van het Signal Corps, brigadegeneraal George Scriven, diende een analytische nota in bij de leiding van de strijdkrachten, waarin hij de noodzaak onderbouwde om ten minste 18 squadrons vliegtuigen onder zijn bevel te hebben, inclusief "puur verkenningsvliegtuigen".
Na het uitbreken van de vijandelijkheden in Europa toonde het Amerikaanse leger praktische interesse in het onderscheppen en ontcijferen van de militaire en diplomatieke correspondentie van potentiële tegenstanders. Een van de leiders van de School of Communications in het NE-trainingscentrum in Fort Leavenworth, kapitein Parker Hitt, stuurde het team voorstellen die door hem en zijn collega's waren ontwikkeld met betrekking tot de organisatie van cursussen voor de opleiding van cryptografen en de inzet van een onderschepping, decoderings- en decoderingsservice op deze basis. Het voorstel werd gesteund.
Begin 1917 kwam de leiding van de Militaire Hogeschool met een nieuw initiatief om een speciale inlichtingenopleiding te organiseren voor officieren van de Nationale Garde van het Leger, zodat bij een eventuele intrede van het land in de oorlog een goed opgeleide reservekorps van inlichtingenofficieren beschikbaar zou zijn. De stafchef van het leger, generaal Hug Scott, steunde dit initiatief en stuurde met zijn handtekening een daartoe strekkend bevel aan de leiding van de Nationale Garde van alle staten.
AAN DE VOORAVOND VAN DE BINNENKOMST IN DE OORLOG
Berlijn, zich bewust van de sterkte van de militair-politieke en economische banden tussen Washington en Londen, was ernstig bang om de Verenigde Staten in de oorlog te betrekken, maar maakte een aantal ernstige misrekeningen bij de uitvoering van zijn plannen om "het eiland Groot-Brittannië" snel te verslaan, en met constante provocerende aanvallen op Amerikaanse burgerschepen zorgden alleen maar voor een toename van het anti-Duitse sentiment in de VS. De Britten daarentegen deden er alles aan om de Amerikanen zo snel mogelijk in het "Europese bloedbad" te slepen. En al snel lukte het.
Cryptografen van de Britse marine konden de correspondentie openen tussen de Duitse minister van Buitenlandse Zaken Arthur Zimmermann en de Duitse ambassadeur in Mexico, waarin het hoofd van het ministerie van Buitenlandse Zaken de Mexicaanse leiding openlijk opriep om de oorlog te verklaren aan de Verenigde Staten, waarvoor de Duitsers beloofden de zuidelijke buur van de Amerikanen te "belonen" met het grondgebied van de staten New Mexico, Texas en Arizona. Natuurlijk profiteerden de Britten onmiddellijk van de fout van de Duitsers en overhandigden ze "vriendelijk" kopieën van de Duitse cijfers persoonlijk aan de Amerikaanse president Woodrow Wilson. Een paar dagen later sprak de Amerikaanse leider in het Congres met een voorstel om Duitsland de oorlog te verklaren en kreeg de steun van wetgevers. Begin april 1917 namen leden van het Congres met meerderheid van stemmen een resolutie aan over de toetreding van de Verenigde Staten tot de oorlog.
CENTRALISATIE VAN MILITAIRE INTELLIGENTIE
De situatie met de vorming van een onafhankelijke gecentraliseerde inlichtingenorganisatie in de ingewanden van de Amerikaanse militaire afdeling bleef echter nog steeds onzeker. Het kwam op het punt dat de geallieerde inlichtingendelegaties die Washington bezochten eenvoudigweg niemand hadden om de problemen van het verkrijgen en uitwisselen van inlichtingeninformatie mee te bespreken. Stafchef van het Amerikaanse leger Hug Scott geloofde aanmatigend dat de Fransen en Britten, die al bedreven waren in dit vak, vrijelijk alle informatie zouden delen die van belang is voor de Verenigde Staten. Maar tegen het einde van april 1917 werd de Amerikaanse minister van Oorlog Newton Baker, op dringend advies van de geallieerden en onder druk van een deel van het Amerikaanse militaire en civiele establishment, gedwongen opdracht te geven tot de oprichting van een eerste Ministerie van Militaire Inlichtingen (OVR) op basis van het Militair College met het vooruitzicht om het in te zetten in een volwaardig beheer met de empowerment van functies die vergelijkbaar zijn met vergelijkbare structuren in andere staten van de Entente. Ralph Van Deman, in de hoogste militaire kringen van de geallieerden bekend als klassenspecialist en die tegen die tijd de juiste opleiding had genoten, werd benoemd tot hoofd van de afdeling, die bijna gelijktijdig de rang van kolonel kreeg. Maar opnieuw rees de vraag naar het prestige en de vooruitzichten van dienst in de nieuwe eenheid, aangezien deze niet in de diepten van het Ministerie van Oorlog werd gevormd, maar "slechts" op basis van de Militaire School. In dit verband werd Van Deman formeel de directe toegang tot de stafchef van de landmacht ontzegd en kon hij daarom niet rechtstreeks deelnemen aan het organiseren van volwaardige interactie met geïnteresseerde autoriteiten.
Van Deman werd gedwongen een campagne te starten onder de militaire en politieke top van het land, zodat het probleem van de militaire inlichtingendienst de nodige aandacht kreeg, inclusief de oplossing van organisatorische, administratieve en financiële problemen. Bij zijn krachtige activiteit vertrouwde het hoofd van de OVR op het advies en de echte hulp van de leiding van soortgelijke structuren van de geallieerden, voornamelijk de Britten, vertegenwoordigd door de vertegenwoordiger van hun inlichtingendiensten in de Verenigde Staten, luitenant-kolonel S.E. Dansy. In dit verband merken militaire historici op dat het geen toeval is dat het Britse model werd gekozen als basis voor de vorming van de uiteindelijke structuur van de Amerikaanse militaire inlichtingendienst, die, afhankelijk van de huidige behoefte en beschikbare fondsen, de aanwezigheid van functionele afdelingen impliceerde . Als gevolg hiervan bestond een aantal eenheden, voordat ze onafhankelijk werden, enige tijd alleen in de kinderschoenen als onderdeel van grotere. Als gevolg hiervan was de structuur van de OVR tegen de tijd dat de Verenigde Staten in de oorlog betrokken raakten als volgt: MI-1 - Administratieve Afdeling; MI-2 - Afdeling voor het verzamelen en verspreiden van inlichtingen over buitenlandse staten; MI-3 - Militaire contraspionage; MI-4 - Civiele contraspionage (bestrijding van vijandelijke agenten onder de burgerbevolking); MI-8 - Afdeling cijfers en cryptografie.
Door het geringe aantal voltijdse posten ontstonden aanvankelijk ernstige moeilijkheden, niet alleen bij de werving van militairen, maar ook bij de selectie en werving van civiele specialisten. Met de goedkeuring van de leiding van de SV bevonden de meeste militairen van de OVR zich in functies bij de Signaal- en Luchtvaarttroepen, waar voldoende vacatures waren. Tegen de tijd van de overgave van Duitsland had de OVR echter al ongeveer 300 officieren en 1200 burgerpersoneel, en het budget in 1918 overschreed $ 1 miljoen.
Met taken die in veel gevallen buiten het bereik van "puur militaire inlichtingen" vallen, begon de nieuwe organisatie dringend contacten te leggen met structuren die al ervaring hadden met zowel inlichtingen- als contra-inlichtingenwerk. Allereerst zijn er zakelijke contacten gelegd met het Amerikaanse ministerie van Buitenlandse Zaken. Bijzonder gewaardeerd was de hulp die het Federal Bureau of Investigation (FBI), ondergeschikt aan het ministerie van Justitie, begon met het verstrekken van militaire inlichtingen. Daarna bouwden militaire inlichtingenofficieren geleidelijk aan banden met collega's van de ministeries van Financiën, Binnenlandse Zaken en Handel. Na de aankondiging van de mobilisatie werd ook samengewerkt met de Food Control Administration, het Committee of Public Information, de Military Trade Council, de Military Industry Council, de National Research Council, het Censuurbureau en andere organisaties.
Generaal Pershing daalt neer op Franse bodem. 1919 ingekleurde foto van de Library of Congress van de Verenigde Staten
Geleidelijk aan, toen Washington het belang en de noodzaak besefte om de militaire inlichtingendienst uit te breiden naar een toenemend aantal activiteitsgebieden, nam het aantal structurele eenheden van de OVR toe, tot medio 1918 het totale aantal van deze eenheden 13 bereikte. beschikbaar aan het begin van de Amerikaanse intrede in de oorlog (MI-1, MI-2, MI-3, MI-4, MI-8) werden er nog acht toegevoegd: MI-5 - Department of Military Attaches; MI-6 - Vertaalafdeling; MI-7 - Grafische (cartografische) afdeling; MI-9 - Field (tactische) inlichtingendienst; MI-10 - Afdeling censuur; MI-11 - Ministerie van paspoort- en havencontrole; MI-12 - Afdeling "vervalsingen" en imitaties; Sectie van de militaire moraal. Het groeiende belang van militaire inlichtingen bij het ondersteunen van de militaire operaties van Amerikaanse troepen leidde ook tot een verhoging van de status van de OVR. Tegen de zomer van 1918 werd de afdeling uit de jurisdictie van de Militaire School verwijderd, kreeg de status van een afdeling en werd opnieuw toegewezen aan de Administratieve Afdeling van de Generale Staf met de naam "Militaire Inlichtingendienst" (SVR).
In de zomer van 1918 benoemd tot chef van de generale staf, reorganiseerde generaal-majoor Peyton March, die ervaring had met het leiden van de artillerie van de American Expeditionary Force (NPP) in Europa, de afdelingen van zijn hoofdkwartier. Hij besloot de leiding van de inlichtingendienst extra bevoegdheden te geven, waardoor het prestige ervan verder toenam. Op aanbeveling van de nieuwe chef van de generale staf werd kolonel Marlborough Churchill benoemd tot hoofd van de buitenlandse inlichtingendienst, die al snel brigadegeneraal werd. Van Deman, hoewel hij met een formele degradatie naar Frankrijk was gedetacheerd, werd beschouwd en wordt nog steeds beschouwd als de echte vader van de Amerikaanse militaire inlichtingendienst, nadat hij de functie van "coördinator van het werk met de geallieerden" had ingenomen, volgens veteranen van de dienst. ."
"BATTLE" WERK
Nadat ze in april 1917 aan de zijde van de Entente de oorlog waren ingegaan, hebben de Verenigde Staten een ongekend aantal troepen buiten het land ingezet in termen van hun militaire geschiedenis. Begin 1918 omvatte het Amerikaanse contingent vijf volbloed divisies met een totale sterkte van 175 duizend mensen. En al in het midden van de zomer van hetzelfde jaar waren er ongeveer 1 miljoen mensen in de kerncentrale in drie legerkorpsen en 20 divisies.
Het praktische werk van Amerikaanse militaire inlichtingenofficieren na de landing van Amerikaanse troepen in Frankrijk kreeg voor hen onmiddellijk een atypische vorm van optreden.
Het feit is dat ongeveer 13% van de meer dan 1,2 miljoen mensen die als gevolg van de eerste militaire mobilisatie voor de Amerikaanse strijdkrachten werden opgeroepen, verschillende soorten buitenlanders waren. Bovendien hadden velen van hen wortels in de landen - tegenstanders van de Entente. Niet alleen moest de leiding van de OVR zich dringend concentreren op contraspionage-activiteiten binnen de formaties en eenheden van de strijdkrachten die in de Verenigde Staten waren opgeleid voor toekomstige gevechten in Europa, daarnaast hebben de Franse en Britse bondgenoten scherp geprotesteerd tegen Washington in verband met de geopende talrijke gevallen van spionage ten gunste van Duitsland onder het militair personeel van de kerncentrale. Om hun Amerikaanse collega's te helpen het hoofd te bieden aan het probleem dat hen plotseling overviel, delegeerden Parijs en Londen met spoed een groep van hun militaire contraspionageofficieren naar de Verenigde Staten.
Het hoofd van de OVR werd gedwongen om contraspionagetrainingen te organiseren, waarbij inlichtingenofficieren in het geheim werden gedetacheerd vanuit alle nieuwe eenheden, eenheden en formaties gevormd in de Verenigde Staten, die vervolgens naar Europa werden gestuurd. De controle over contraspionagewerk in elke divisie werd toevertrouwd aan de assistent-inlichtingenchef van de eenheid. Verzamelde en samengevatte gegevens over de situatie vanuit het oogpunt van contraspionagewerk werden met een bepaalde frequentie naar de afdeling MI-3 van de IVR gestuurd. Tijdens de oorlog voerde de afdeling meer dan 10 onderzoeken uit, waardoor, zoals Amerikaanse militaire historici opmerken, "de acuutheid van het probleem van mogelijk verraad" tegen het einde van de oorlog in de expeditietroepen praktisch was teruggebracht tot niets. Als voorbeeld noemt de genoemde militaire specialist James Gilbert het feit dat als gevolg van het actieve werk van MI-3-medewerkers van slechts één divisie van de Amerikaanse strijdkrachten die in Frankrijk waren ingezet, ongeveer 800 (!) "onbetrouwbare personen" werden gestuurd huis voor verder onderzoek.
FRONT INTELLIGENTIE
De inlichtingendienst van het hoofdkwartier (G2) van de kerncentrale in Frankrijk kreeg voornamelijk taken op het gebied van verkenning van het militaire potentieel en de bedoelingen van vijandelijke strijdkrachten op het Europese oorlogstoneel. De afdeling, onder leiding van kolonel Dennis Nowlan, ondervond aanvankelijk echter zeer grote moeilijkheden, veroorzaakt door het gebrek aan ervaring met inlichtingenwerk tijdens de voortdurende vijandelijkheden. De onvermijdelijkheid van dergelijke problemen werd erkend door de leiding van de geallieerde strijdkrachten. Ze waren van mening dat de Amerikanen allereerst moesten beslissen welk model van frontlinie-inlichtingenorganisatie ze moesten implementeren om volledig te voldoen aan de vereisten van coördinatie van acties en interactie met mede-bondgenoten.
Amerikaanse militaire en inlichtingenhistorici benadrukken dat de relatief "kalme" en pijnloze transformatie in de inlichtingenstructuren van de kerncentrale in Frankrijk grotendeels te danken was aan de positieve aard van de persoonlijke relatie die zich ontwikkelde tussen kolonel Nowlan en de commandant van de kerncentrale , Generaal John Pershing. Bovendien droegen de parallelle hervormingen van de bestuursorganen van de Amerikaanse militaire inlichtingendienst die in Washington werden uitgevoerd objectief bij tot niet-inmenging van bovenaf in het moeizame werk van het aanpassen van de G2-controle aan vergelijkbare structuren van de geallieerden en het opzetten van het interne werk van de controle zelf. Uiteindelijk kreeg de inlichtingenafdeling van het NPP-hoofdkwartier, niet zonder een hint van de Britten, de volgende vorm: Informatieafdeling G2-A, bestaande uit acht onderafdelingen; Afdeling geheime diensten (inclusief het gebied van contraspionage) G2-B, bestaande uit vier onderafdelingen; Topografische afdeling G2-С bestaande uit drie afdelingen; G2-D Censuur en Pers Divisie, bestaande uit vier divisies.
Het beheer van inlichtingenoperaties was geconcentreerd in de Secret Services Division. Het hoofd van G2 verdeelde de afdeling in twee segmenten - inlichtingen en contraspionage, waarbij prioriteit werd gegeven aan inlichtingenactiviteiten zelf.
Vertegenwoordigers van de Franse en Britse inlichtingendienst waren ernstig verbaasd toen ze ontdekten dat hun Amerikaanse tegenhangers van, in feite, de militaire inlichtingendienst, een breed netwerk van agenten wilden vormen in de achterste zone van de Duitse troepen. Naar hun mening kan de druk van de Amerikanen op dit gebied het werk van de inlichtingendiensten die al door hen in dezelfde richting zijn opgezet, aanzienlijk bemoeilijken, zo niet verlammen. Ze nodigden hun Amerikaanse collega's uit om informatie van hun agenten te delen. In ruil daarvoor adviseerden de geallieerden, rekening houdend met het feit dat de meeste Amerikaanse burgers nauwe banden hebben met hun familieleden en kennissen uit Europese landen, de Amerikanen zich te concentreren op werk in Scandinavië, Zwitserland en zelfs (het toppunt van cynisme!) Geallieerd Rusland , om gevallen van compromitterende reeds aangeworven agenten in oorlogsgebiedlanden uit te sluiten. Als gevolg hiervan raadde generaal Pershing Nowlan aan om "in een meer onafhankelijke modus van collega's te werken", maar ook om de aangeboden hulp niet te weigeren.
INFORMATIE IS DE SLEUTEL TOT SUCCES
Natuurlijk was de informatieafdeling de centrale, die de resultaten van het werk van andere afdelingen van G2 voor zichzelf afsloot. Het is geen toeval dat een intellectuele officier, kolonel Arthur Conger, die een goede militaire opleiding en ervaring in militaire dienst had, zijn baas werd.
Formeel omvatten de functies van de eenheid: het volgen van informatie met betrekking tot de staat van de militaire organisatie van de vijandige staten; het onthullen van de inzet van troepen van vijandelijke staten en het beoordelen van hun gevechtskracht; toezicht houden op de ontwikkeling van tactieken, vormen en methoden voor het uitvoeren van gevechtsoperaties door de vijand; het handhaven van historiografische vormen van formaties, eenheden en subeenheden van de vijandelijke strijdkrachten, het analyseren van hun gevechtsgebruik zowel op de fronten van de huidige oorlog als in eerdere oorlogen en conflicten; organisatie van logistieke en logistieke ondersteuning van de vijandelijke strijdkrachten. Niet meteen, maar de leiding van het departement besefte de noodzaak van een rigoureuze analyse en economisch potentieel van de tegengestelde staten.
De desbetreffende G2-afdeling werd bij het analyseren van de staat en het beoordelen van de gevechtsgereedheid van de Duitse troepen aanzienlijk bijgestaan door met name Franse specialisten, die hun Amerikaanse collega's leerden hoe ze de gevechtsgereedheid van vijandelijke grondtroepen konden classificeren volgens een speciaal ontwikkelde methodologie. Franse adviseurs deelden hun ervaring met hun Amerikaanse tegenhangers over de meest betrouwbare manieren om informatie te verkrijgen over vijandige formaties, hun nummering, kwantitatieve samenstelling, uitrusting met wapens en militaire uitrusting (WME), enz. Het betekende "vluchten" en invallen van officieren van de militaire inlichtingendienst op de locatie van vijandelijke troepen en de gevangenneming van militair personeel, dat tijdens ondervragingen in de regel interessante informatie rapporteerde. Tegelijkertijd eisten de Fransen sterk dat de Amerikanen zelf harde tegenmaatregelen zouden nemen tegen de Duitsers, die op dezelfde manier aan de benodigde informatie kwamen.
De Britten en Fransen adviseerden hun nog onervaren bondgenoten van over de oceaan om dringend een dienst te organiseren voor het onderscheppen en decoderen van berichten die tussen vijandelijke troepen worden uitgewisseld via radio- en draadcommunicatiekanalen. Dus in de loop van een van de gesprekken met Britse inlichtingenofficieren kreeg Nowlan te horen dat gedetailleerde gegevens over tweederde van de Duitse formaties werden verkregen door de correspondentie van vertegenwoordigers van het bevel van de Duitse strijdkrachten te onderscheppen en te ontcijferen. Het hoofd van de militaire inlichtingendienst van het NPP-hoofdkwartier telegrafeerde onmiddellijk naar Washington en vroeg om dringende trainingen voor specialisten op het gebied van onderschepping en decodering van berichten. Majoor Frank Murman werd benoemd tot hoofd van de betreffende onderafdeling (G2-A6), voorheen hoofd van de communicatieschool. Aanvankelijk werden onderschepping en ontsleuteling verdeeld over verschillende eenheden en communicatiecentra verspreid over het hele front, maar vervolgens werden ze allemaal gesloten voor Murman, wiens eenheid bekend werd als de "A6-radio-inlichtingenafdeling". Relatief primitief Amerikaans materieel, slechts gedeeltelijk aangepast voor dit soort werk, werd vervangen door een speciaal Frans exemplaar. Volgens militaire historici waren de Amerikanen zo succesvol in dit werk dat ze na een paar maanden de verkregen en ontcijferde informatie met hun bondgenoten konden delen.
WERK IN ALLE RICHTING
Kort na de inzet van de Amerikaanse strijdkrachten in Europa trok generaal Pershing de luchtvaart terug uit het bevel van het hoofd van de communicatiekrachten, waardoor het de langverwachte status van een onafhankelijke tak van het leger kreeg. Tegelijkertijd begon een toestroom van Amerikaanse piloten naar nationale squadrons van geallieerde luchtvaarteenheden en -eenheden, waar ze eerder als vrijwilligers hadden gediend. In dezelfde periode werden in Fort Sill, Oklahoma cursussen georganiseerd om waarnemerspiloten en specialisten op het gebied van luchtfotografie op te leiden voor hun latere detachering bij verkenningssquadrons in Europa. Om een volwaardig leerproces tot stand te brengen, werden instructeurs uit Frankrijk en Groot-Brittannië betrokken. En tegen het einde van 1917 draaide de G2-A7-onderverdeling (luchtverkenning) op volle capaciteit.
Onderverdeling van distributie en systematisering van documenten G2-A8 hield zich aanvankelijk bezig met de verwerking van informatie die van de geallieerden was ontvangen. Na verloop van tijd, naarmate er meer ervaring werd opgedaan, kon het management van de onderafdeling echter werk organiseren 'met Amerikaanse kenmerken'. Tegen het einde van de oorlog bestond het personeel van de onderafdeling uit maximaal 20 officieren met kennis van vreemde talen en maximaal 30 sergeanten en soldaten. Trouwens, James Gilbert haalt in een van zijn studies het feit aan dat tijdens de Eerste Wereldoorlog specialisten met kennis van 48 talen en dialecten voor de Amerikaanse inlichtingendienst werkten. Correspondenten van de Amerikaanse media in Europa verleenden ook enige hulp aan de medewerkers van de onderafdeling, waarbij zij op vrijwillige basis of tegen een kleine vergoeding informatie deelden die voor G2 van belang was.
Aanzienlijke hulp bij de inlichtingenondersteuning van de Amerikaanse strijdkrachten in Europa werd geleverd door de Topografische Afdeling G2-C. Naast het feit dat de Amerikanen in Europa landden, die praktisch geen hoogwaardige militaire kaarten hadden, die de afdelingsmedewerkers haastig moesten produceren, vergde de aanpassing van Franse meterkaarten aan Amerikaanse normen een aanzienlijke mentale inspanning en tijd. Echter, zoals inlichtingenhistorici opmerken, waren de G2-topografen over het algemeen opgewassen tegen de taak.
De afdeling Censuur en Pers G2-D kreeg ook een baan die voorheen onbekend was voor de Amerikanen. Op aanbeveling van de Fransen en de Britten moest de leiding van de afdeling de "Amerikaanse stereotypen van de persvrijheid" doorbreken en serieus de mogelijkheid controleren om "gestempelde" en "niet aanbevolen" informatie voor publicatie te publiceren. Los daarvan was er een probleem met de mogelijkheid om informatie vrij te geven in brieven die door militairen naar huis werden gestuurd. Maar zelfs met dit probleem konden de Amerikanen, zoals Gilbert aangeeft, uiteindelijk het hoofd bieden.
Over het algemeen verwierf de Amerikaanse militaire inlichtingendienst, formeel verdeeld in twee delen - strategisch met een commandocentrum in Washington en tactisch (operationeel-tactisch), geleid vanuit het hoofdkwartier van een kerncentrale in Europa - tegen het einde van de oorlog een redelijk rationele vorm zowel organisatorisch als functioneel. Echter, met het einde van de actieve fase van de confrontatie in Europa en het begin van het vredesproces, werden de militaire inlichtingendiensten van de VS zodanig hervormd en verminderd, zowel in het centrum als in de troepen, dat, in wezen, werd niet-functioneel en, zoals Gilbert stelt, "viel gewoon in winterslaap."
Nog verrassender is het feit dat deze gang van zaken niet alleen werd overeengekomen in het politieke establishment van het land, 'geobsedeerd' door besparingen en 'de noodzaak om een vreedzame koers te volgen in de buitenlandse arena'. Veel hoge officieren van de Amerikaanse strijdkrachten waren het eens met de stelling over de "redundantie van inlichtingenstructuren". Onder hen was de mening van de gezaghebbende voormalige commandant van de British Expeditionary Forces in Europa, generaal Douglas Haig, populair, die publiekelijk verklaarde: “Intelligentie is een nogal specifieke taak. Het speelt een zeer ondergeschikte rol in het leger in vredestijd."
Hoe cynisch het ook klinkt, de Amerikanen hadden het geluk dat de volgende grootschalige betrokkenheid van hun land bij een groot militair conflict “slechts” 23 jaar na het einde van de Eerste Wereldoorlog plaatsvond, toen die nog in leven waren en in goede gezondheid verkeerden. intellectuele en fysieke vorm. , wiens werk de Amerikaanse militaire inlichtingendienst heeft gecreëerd en wiens vaardigheden en capaciteiten opnieuw in trek waren. Sindsdien nemen de Amerikanen geen risico's meer en eren en koesteren ze de militaire inlichtingendienst, en het moet worden toegegeven, ze hadden na 1945 eigenlijk geen periodes voor een "vreedzaam uitstel".