Viktor Khristenko is sinds eind jaren negentig een 'wortel' van de regering. Hij hield zich bezig met een van de moeilijkste activiteiten - beheer in "handmatige modus" in gebieden waar regelmatig beheer op basis van procedures en voorschriften onmogelijk was en het noodzakelijk was om voortdurend ruzies en belangenconflicten op te lossen.
De strijd van de regio's voor federale hulp (tactisch aangeduid als "interbudgettaire betrekkingen"), het functioneren van natuurlijke monopolies en hun interactie met hun onderdrukte klanten, de toegang van de oliemannen tot exportpijpleidingen, ontwikkeling van de industrie. De lijst gaat verder; bijna overal deed Christenko, zonder onnodige conflicten aan te gaan, noodzakelijk maar onaantrekkelijk werk.
Hij is een onmisbare technisch manager op het hoogste niveau: hij negeerde de politiek, hij deed zijn werk, wat het ook was - en in dit opzicht is hij een uniek lid van de liberale clan.
Tsjeljabinsk school
Khristenko werd geboren in 1957 in Tsjeljabinsk. Zijn moeder, Lyudmila Nikitichna, trouwde na een mislukt eerste huwelijk, met twee kinderen en zieke oude ouders in haar armen. Ze werd het hoofd van het gezin op 14-jarige leeftijd, toen haar vader, een communist, werd onderdrukt wegens "slopen" (hij werkte als hoofd van een inkoopbureau toen een teek de oogst aanviel), haar moeder verloor haar kracht van verdriet, en haar zussen waren klein.
Tegelijkertijd waren zij en haar tienervrienden serieus van plan om het NKVD-gebouw in het wijkcentrum waar haar vader werd vastgehouden, op te blazen. Ze hadden al explosieven gevonden (het was mogelijk op het industrieterrein), toen een van de jongens de moeder op de hoogte bracht. Ze werd gered door haar oom, een NKVD-officier die in het naburige district werkte.
Nadat ze gelukkig getrouwd was, werd ze beroemd om haar combinatie van stiptheid en gastvrijheid: volgens de berekeningen van haar man "begroette en voedde ze in de keuken" 112 gasten in een maand. Meer dan 40 jaar hield ze alle gezinsuitgaven stipt bij; de man beweerde dat hij gestopt was met het drinken van bier omdat zijn vrouw de kosten daarvoor in de kolom 'excessen' had geboekt. Haar notitieboekjes, die de veranderende levensomstandigheden van de Sovjetfamilie weerspiegelen, werden bestudeerd door generaties studenten en wetenschappers.
De vader van Khristenko, Boris Nikolajevitsj, zat van 18 tot 28 jaar in de kampen. Zowel zijn moeder als broer werden onderdrukt en zijn vader werd in 1937 doodgeschoten: het gezin werkte aan de Chinese Eastern Railway, waarvan de werknemers onder de repressie vielen.
Na zijn vrijlating studeerde hij af aan het Instituut voor Civiele Techniek, werkte als hoofdingenieur van een aantal ondernemingen, verdedigde zijn proefschrift en was secretaris van het partijbureau van de afdeling van het Tsjeljabinsk Polytechnisch Instituut. Hij was een verbazingwekkend energiek persoon, voortdurend in vuur en vlam met nieuwe ideeën, en in het bijzonder was hij de eerste in het land die business games systematisch toepaste in het civiele onderwijsproces. Zijn manier van omgaan met analfabete docenten is nog steeds bruikbaar: hij nam hun colleges op een bandrecorder op en liet zijn collega's luisteren.
Viktor Khristenko studeerde in 1979 af aan het Chelyabinsk Polytechnic Institute met een graad in economie en organisatie van de bouw, waar zijn vader lesgaf. Alexander Pochinok, hoofd van de belastingdienst in 1997-1998, minister van Belastingen en Plichten in 1999-2000, minister van Arbeid en Sociale Ontwikkeling in 2000-2004, studeerde daar, een jaar jonger dan hij en op dezelfde afdeling.
Toen probeerde Khristenko zich bij het feest aan te sluiten, maar dat mislukte. Zelf zei hij dat er twee kandidaten waren voor één partijkaart, maar de concurrent had 'papa in het districtscomité'. Volgens een andere versie weigerde Khristenko, die de commandant van een bouwteam was, de "eerbetoon" te betalen die de stafofficieren van Komsomol van de bouwteams in rekening brachten - en ze vergeven hem niet voor koppigheid.
Na zijn afstuderen aan de middelbare school bleef Khristenko erin werken - eerst als ingenieur, daarna als assistent-professor. Hielp mijn vader bij het gebruik van zakelijke spellen om te leren. In 1983 voltooide hij zijn postdoctorale studie aan het Moscow Institute of Management.
Perestrojka gaf hem een nieuwe kans: in 1990 werd Khristenko gekozen in de gemeenteraad van Tsjeljabinsk (het was handig dat hij geen partijlid werd) en ontwikkelde hij een krachtige activiteit, en werd hij de eerste vice-voorzitter van het stadscomité voor economie en plaatsvervangend voorzitter van het stadsbestuur. Zelfs vóór de goedkeuring van de wet op de privatisering, creëerde en leidde hij het comité voor vastgoedbeheer van de stad en begon hij, op eigen risico en risico, met de privatisering.
Zijn energie werd opgemerkt: al in 1991 werd hij benoemd tot eerste plaatsvervangend hoofd van de administratie van de regio Tsjeljabinsk.
In 1993 werd Khristenko een van de oprichters van de Unie van industriëlen en ondernemers van de industriële regio Chelyabinsk, die niet alleen een bedrijf, maar ook een politieke vereniging werd. Het jaar daarop trad hij toe tot de Raad voor Industriebeleid en Ondernemerschap onder de Russische regering.
Zijn onvervreemdbare eigenschap is loyaliteit: in 1994, toen twee van zijn belangrijkste plaatsvervangers in opstand kwamen tegen de gouverneur van Tsjeljabinsk, was Khristenko bijna de enige van de invloedrijke leden van het regionale bestuur die loyaal bleef aan de gouverneur, waarvoor hij de eerste plaatsvervanger werd.
In 1995, vóór de verkiezingen voor de Doema, trad Khristenko toe tot de Al-Russische Raad van de toenmalige "machtspartij" - "Ons Huis - Rusland" Tsjernomyrdin. Daarna studeerde hij af aan de Academie voor Nationale Economie onder de regering.
In 1996 leidde Khristenko, als vertrouweling van Jeltsin, zijn regionale verkiezingshoofdkwartier en behaalde hij merkbaar succes in het hele land. Het gaat niet om het resultaat als zodanig (36% voor Jeltsin in de eerste en 58% in de tweede ronde) - vandaag weten we van de omvang van de vervalsingen en dat Jeltsin toen in feite verloor van Zyuganov.
Het bestuurlijke succes van Khristenko was dat onder zijn leiding de 'machtspartij' voor het eerst een overwicht in de regionale media bereikte. Ondanks de democratische tradities van de regio werden alle regionale en de meeste stadskranten onder strikte controle geplaatst en werd een welwillende houding jegens Jeltsin verzekerd door alle commerciële televisiestudio's en radiostations (op één na). De gratis krant had een oplage van een half miljoen exemplaren.
Als gevolg hiervan werd de verkiezing van Jeltsin de eerste succesvolle campagne van de 'machtspartij' in de regio; Khristenko werd opgemerkt door Chubais.
Het was een zonde om het bereikte resultaat niet te consolideren - en in september 1996, aan de vooravond van de gouverneursverkiezingen van december, leidde Khristenko de regionale commissie voor televisie- en radio-uitzendingen. Het hoofd van de regio-administratie, Solovyov, was niet populair en zijn team overwoog serieus om hem te vervangen door Khristenko, die al werd aangeprezen als Jeltsins vertrouweling. Maar Solovyov ging zelf naar de stembus, Christenko disciplineerde zichzelf als leider van zijn verkiezingscampagne en verloor. Maar volgens sommige rapporten hielp hij een aantal vertegenwoordigers van de lokale zakenelite om in de wetgevende macht van de regio te komen.
Volgens hem zou hij zaken gaan doen, maar toen werd hij naar Moskou geroepen.
Universal Reformer Teammanager
Op 19 maart 1997, een dag na de vorming van de "regering van jonge hervormers" (waarin Chubais en Nemtsov de eerste vice-premiers werden), benoemde Jeltsin Khristenko als zijn vertegenwoordiger in de regio Tsjeljabinsk. Een maand later keurde het congres van de partij Ons Huis is Rusland hem goed als lid van de politieke raad en op 1 juli werd hij vice-minister van Financiën Zadornov. Naast het verzekeren van de economie en de publicatie van het Financieel Dagblad, was hij belast met de interbudgettaire betrekkingen.
Maar ik had met verschillende problemen te maken. Dus nam hij in september, een jaar na de Khasavyurt-overeenkomst, deel aan onderhandelingen over de doorvoer van Kaspische olie door Tsjetsjenië en tekende hij een overeenkomst tussen de Russische regering en de toenmalige leiding van Tsjetsjenië.
In april 1998 sprong Khristenko "over een trede": van vice-minister werd hij vice-minister, benoemd door de premier, Kiriyenko. Omdat hij zich een goede manager toonde, waren zijn bevoegdheden grenzeloos: economische hervormingen, de financiële sector, industriebeleid, handel, economische zekerheid, concessionele leningen aan het agro-industriële complex, staatseigendomsbeheer, faillissementen, begrotingsinkomsten, externe en interne schuld, buitenlandse leningen, regionale ontwikkeling en lokaal zelfbeheer.
Het was onmogelijk om alles te doen: zowel fysiek als omdat het bijvoorbeeld zinloos was om te praten over 'sociale en economische ontwikkelingsprogramma's' in de rampzalige regering van Kiriyenko. En Gaidar en Chubais waren feitelijk betrokken bij de interactie met internationale financiële organisaties die aan hem waren toevertrouwd: de bevoegdheden van Khristenko waren slechts een dekmantel voor echte onderhandelaars.
Als vice-premier van de regering van Kiriyenko werd hij een voorbeeld van hoe je, in ongunstige omstandigheden, niet in staat bent om de toegewezen functies uit te voeren, als een van de half waanzinnige verliezers die het land naar een catastrofe leiden, en dat je je werk kunt en moet doen kalm en goed - en uiteindelijk, wees ervoor beloond.
Khristenko concentreerde zich op het belangrijkste: de regio's helpen.
Al dwongen zijn leidinggevende kwaliteiten en de formele breedte van het verantwoordelijkheidsgebied hem tot verschillende dingen. Dus werd hij op 25 mei 1998 benoemd tot hoofd van de speciale commissie onder de Veiligheidsraad voor de regeling van de Noord-Kaukasus en opgenomen in de Raad voor Lokaal Zelfbestuur. En de volgende dag werd hij plaatsvervangend hoofd van de Tijdelijke Buitengewone Commissie voor het aanvullen van de begroting ...
Na het faillissement werd Khristenko, samen met de regering, Kiriyenko ontslagen, maar een dag later (met Tsjernomyrdin als waarnemend premier) werd hij opnieuw benoemd tot waarnemend vice-premier totdat er een nieuwe regering was gevormd. Hij werd uiteindelijk op 28 september ontslagen, maar het bleek een soort vakantie te zijn, want een maand later keerde Primakov hem terug naar de functie van vice-minister van Financiën. Het is waar dat hij, naast de interbudgettaire betrekkingen, te maken had met de opstelling van de federale begroting, die nieuw voor hem was.
In catastrofale omstandigheden na de wanbetaling toonde Khristenko kalmte, redelijkheid en efficiëntie, en een maand later begon hij op te treden als staatssecretaris - eerste vice-minister van Financiën. Dit was een natuurlijk resultaat van zijn werk: hij stelde samen met minister van Financiën Zadornov een goede ontwerpbegroting op. Ondanks de felle kritiek van de liberalen (onder wie het hoofd van de presidentiële regering, Voloshin), bewees hij in 1999 zijn realisme - maar in 1998 moest zijn project door het parlement worden gehaald. Dit moet worden gedaan door de staatssecretaris (per functie de eerste vice-minister), en Khristenko werd in deze functie aangesteld als budgetontwikkelaar.
Na het aftreden van de regering-Primakov wilden ze hem minister van Financiën maken, maar uiteindelijk werd hij eerste vice-premier in de regering van S.V. Stepashin; N.E. Aksenenko, iets eerder benoemd, werd een andere eerste vice-premier. S. V. Stepashin en N. E. Aksenenko vochten voor het toekomstige presidentschap, en Khristenko, zoals altijd, kalm en methodisch bezig met routinewerk. Volgens een aantal schattingen hielp hij tegelijkertijd S.V. Stepashin in zijn confrontatie met de "te energieke" N.E. Aksenenko, die als Jeltsin's opvolger niet geschikt was voor Chubais, die Christenko constant "promootte", noch voor de hele liberale clan.
Op 7 juni werd Khristenko het eerste plaatsvervangend hoofd van de Economische Raad onder de regering en op 14 juni lid van de Veiligheidsraad.
Het aftreden van de regering van S. V. Stepashin op 9 augustus had geen invloed op hem: hij werd de eerste plaatsvervanger van V. V. Poetin en sinds januari 2000 leidde hij in zijn geboortestreek Chelyabinsk zijn campagnehoofdkwartier.
Na de presidentsverkiezingen kwamen er nieuwe mensen, en strategische kwesties gingen naar Gref, budgettaire (behalve interbudgettaire betrekkingen) naar Kudrin en industriebeleid naar Klebanov.
De post van eerste vice-premier werd afgeschaft, maar door de vermindering van het aantal "gewone" vice-premiers werd deze post bijna gelijkgesteld aan het belang van de "oude" eerste vice-premiers. Khristenko werd verantwoordelijk voor interbudgettaire betrekkingen, regionaal beleid, natuurlijke monopolies en het financiële en economische blok in termen van het oplossen van specifieke economische kwesties: "brandstofbalans, beslechting van geschillen tussen Vyakhirev en Chubais, Chubais met Adamov, oliemannen met elkaar en opnieuw met Chubais, enzovoort".
artiest vaardigheid
Omdat hij zijn doel kende, legde Khristenko het niet op en ging het niet door. Hij wist dat het besluit een afweging van zwaarwegende belangen moest zijn, anders zou het niet worden uitgevoerd. Daarom liet hij partijen bij het oplossen van conflicten hun stem uitbrengen, presenteren en openbaar maken, en nam hij pas daarna een beslissing die maximaal rekening hield met de belangen van de aanwezigen.
Hierdoor sleepten de vergaderingen zich voort; De favoriete zin van Khristenko was een indicatie van de onmogelijkheid van productief werk na 2,5 uur ononderbroken discussie. Na hen was er een korte pauze en ging de sessie verder. Soms werd een bijzonder lastig onderdeel van de agenda uitgesteld tot de volgende dagen, maar Khristenko probeerde de partijen bij het conflict in een staat te brengen waarin ze bereid waren concessies te doen en constructieve oplossingen te zoeken die voor alle partijen aanvaardbaar waren.
Het was toen, na lange uren van koppige confrontatie, dat vermoeide en uitgeputte ambtenaren, die in mensen veranderden, echte, niet-verklaarde posities blootlegden, echte "rode lijnen" waarachter ze zich niet konden terugtrekken, en belangen die ze konden opofferen.
Tijdens deze lange pijnlijke procedures bleef Khristenko alert en geïnteresseerd aandachtig. Competentie werd in hem opvallend gecombineerd met correctheid; zelfs luisterend naar de wildste uitspraken, brak hij niet in en zette mensen alleen op hun plaats als het absoluut noodzakelijk was.
Niettemin besprak hij juist secundaire kwesties binnen het kader van fundamentele benaderingen die hem van buitenaf werden gegeven.
Dit maakte hem tot een onmisbare artiest - en verbond zijn naam met een aantal zwarte pagina's van onze geschiedenis.
Het was dus Khristenko die zich bezighield met de hervorming van de elektriciteitsindustrie, doorgezet door Chubais, die hem een paar jaar eerder bij de federale regering introduceerde.
Benoemd in december 2001 als voorzitter van de regeringscommissie voor de hervorming van de elektriciteitsindustrie, leidde hij al in januari 2002 de raad van bestuur van Federal Grid Company of the Unified Energy System, een van de belangrijkste elementen van de toekomstige hervormde industrie. Niemand schonk aandacht aan de waarschijnlijke belangenverstrengeling, en het regeringsbesluit dat het verloop van de hervorming bepaalde, bleek verward en tegenstrijdig: dezelfde bepalingen werden in verschillende delen ervan omgekeerd vermeld.
Khristenko loste meestal kleine problemen op in het kader van het algemene hervormingsidee van Chubais, evenals de belangen van aandelenspeculanten en investeerders. Een enkel technologisch complex werd verdeeld volgens de eeuwige formule van liberale hervormers: 'privatisering van winsten en nationalisering van verliezen'. De daling van de betrouwbaarheid, de stijging van de kosten en de willekeur van monopolies, die de elektriciteitsindustrie tot een rem op de ontwikkeling maken, leken geen van de hervormers te deren.
Dankzij managementvaardigheden en, misschien, persoonlijke interesse, werd Khristenko een van de mensen die de elektriciteitsindustrie verlamde met de hervorming en daardoor onherstelbare schade toebracht aan Rusland.
De prijs van wetenschap
Interbudgettaire betrekkingen zijn een van de pijnlijkste terreinen van het openbaar bestuur.
De specificiteit van de regio's maakt het moeilijk om ze met elkaar te vergelijken; hulp aan hen is heterogeen en divers, en de regionale elites vechten er fel voor.
Het liberale beleid sluit de mogelijkheid van zelfstandige ontwikkeling van de regio's bijna uit; dus bijna allemaal hebben ze hulp nodig.
Eind jaren negentig begon Khristenko de interbudgettaire betrekkingen op wetenschappelijke basis te formaliseren. Misschien was dit de voorbereiding op de verdediging van zijn proefschrift in november 90. De onbekwaamheid van zijn assistenten (waarvan er één tot onderminister klom) op het gebied van economie en statistiek, en aanvankelijk in financiën, werd weerspiegeld in het hele interbegrotingsbeleid.
De formalisering van de financiële bijstand stelde niet als doel de oplossing van inhoudelijke taken, maar de "gelijkschakeling van de budgettaire zekerheid" van de regio's. De grap over de "gemiddelde temperatuur in het ziekenhuis" kwam tot leven: er werd geld gegeven om de regio's dichter bij het gemiddelde Russische niveau te brengen, en het leek niemand te interesseren of het buitensporig of ondraaglijk laag was.
Omdat de formules zijn gemaakt door mensen die ver van wiskunde en statistiek staan, waren ze niet geïnteresseerd in de fouten in de berekening van indicatoren en hun onderlinge versterking. Als gevolg hiervan was de rekenfout in de meeste regio's groter dan 50% en in sommige regio's - 100% (dat wil zeggen, het toegewezen bedrag kan ofwel onnodig zijn of de helft van het benodigde bedrag zijn!)
Wetenschappelijke formules verhulden de wilde willekeur en onwetendheid van de werkelijkheid die gepaard gaat met het gebruik (tot midden jaren XNUMX) van de regionale analoog van het BBP - het bruto regionaal product (BRP). Rosstat benadrukte de onmogelijkheid van kwantitatieve vergelijkingen op basis daarvan, omdat de nauwkeurigheid van de berekening alleen kwalitatieve schattingen toestond (het was duidelijk dat meer, maar het was onmogelijk om te begrijpen hoeveel).
Voor autonome okrugs kon GRP helemaal niet worden berekend.
Omdat de GRP-indicator met grote vertraging werd berekend, werd bij de financiële steun op zijn best rekening gehouden met de situatie van twee jaar geleden.
Als gevolg hiervan nam de kloof in de ontwikkeling van de regio's toe, evenals de middelen voor de vermindering ervan, en verslechterde de situatie van de regio's. Het resultaat was de crisis van de afgelopen jaren: bijna alle regio's zijn schaars, hun sociale sfeer stort in en sommige staan op de rand van het faillissement.
Maar aan de andere kant verliep de verdediging van het proefschrift van Khristenko, die dit systeem creëerde, goed. 12,5 jaar geleden.
Integratie, wacht?
Na het paniekerige ontslag van Kasyanov in 2004 bleef Khristenko niet lang acteren. Minister-president, en werd vervolgens minister van Industrie en Energie.
Het ministerie werd beroemd als een "fabriek van sectorale strategieën": in de eerste twee jaar werden er 15 voorbereid, allemaal voor de lange termijn, de uitvoering ervan was twijfelachtig, zelfs op het moment van hun ontwikkeling, maar ze zorgden voor goede PR en de ontwikkeling van aanzienlijke bedragen.
In juni 2011 benoemde president Medvedev Khristenko als zijn speciale gezant om de douane-unie te veranderen.
Integratiekwesties (zoals bijna alle andere) waren niet nieuw voor Khristenko: in september 2000 werd hij benoemd tot voorzitter van de regeringscommissie voor CIS-kwesties en in juli 2001 werd hij opgenomen in de Integratiecommissie van de toenmalige Euraziatische Economische Gemeenschap.
Op 18 november 2011 ondertekenden de hoofden van Rusland, Kazachstan en Wit-Rusland een verklaring over de Euraziatische economische integratie; Khristenko werd voor 4 jaar gekozen tot voorzitter van de raad van bestuur van de Euraziatische Economische Commissie.
De transformatie van de douane-unie in de Euraziatische Economische Unie met de daaropvolgende uitbreiding naar Kirgizië en Armenië wordt in verband gebracht met zijn naam. Maar Khristenko houdt een laag profiel en wordt bijna vergeten in Rusland. Misschien is het een voorbereiding op het pensioen; misschien een rationele reactie op de toenemende onzekerheid.
De motor van de Euraziatische integratie was S.Yu.Glazyev, wiens naam wordt geassocieerd met de oprichting van de douane-unie; misschien was zijn overplaatsing naar presidentieel adviseur slechts een manier om de ontwikkeling ervan te blokkeren.
Als lid van de liberale clan is Khristenko nauwelijks een voorstander van deze integratie. Hoewel hij gewetensvol individuele problemen oplost, is het onwaarschijnlijk dat hij zowel een strategische visie als een verlangen heeft om van de Euraziatische Economische Unie een volwaardige deelnemer aan de wereldwijde concurrentie te maken.
Dit is immers in strijd met de belangen van het mondiale bedrijfsleven, en daarmee van de liberale clan, wiens topmanager hij bijna zijn hele leven effectief en gewetensvol heeft gewerkt.
Khristenko is een oplosser van complexe lokale problemen binnen het kader van het hem gegeven strategische paradigma. In een functie die geen prestatievaardigheden vereist, maar het creëren van een nieuw paradigma, kan hij deze taak niet aan en vormt hij waarschijnlijk een niet minder ernstige rem op integratie dan haar bewuste tegenstander.
De door tacticus aangestelde strateeg is een van de redenen waarom het verschil tussen de Euraziatische Economische Unie en de daaraan voorafgaande Douane-unie, in theorie voor de hand liggend, in de praktijk ongrijpbaar blijft.
Geld en macht houden van stilte
Verrassend genoeg wordt Khristenko, een van de oudste leden van de regering, een ervaren vertegenwoordiger van de liberale elite, een van de belangrijkste vertegenwoordigers van de "Chelyabinsk-clan" in de Russische regering, niet geassocieerd met bijna alle schandalen.
Als anekdote kan men zich de "Chelyabinsk book business" herinneren: de publicatie in 1996 van een 88 pagina's tellende verzameling normatieve handelingen die investeerders in financiële piramides zouden kunnen helpen. 10 miljoen roebel werd uitgegeven aan de publicatie van een pamflet met een 50e oplage, waarvan de samenstellers Khristenko en mensen die met hem verbonden waren, anderhalve keer.
Het leek erop dat dit het was, maar de maximale schatting van irrationeel uitgegeven geld was 50 miljoen niet-gedenomineerde roebel, minder dan 10 duizend dollar.
Tegelijkertijd is de waarde van het onroerend goed van de familie Khristenko kwalitatief hoger dan het officiële inkomen. In 2007 kocht hij een appartement van 218,6 m² in het elitedorp "Fantasy Island" aan de oevers van de rivier binnen de grenzen van Moskou. tegen een kostprijs van ongeveer 2,5 miljoen dollar. - zijn officiële inkomsten voor meerdere decennia.
"Fantasy Island" werd bekend na de sloop van het naburige dorp "Rechnik", waar aanzienlijk minder rijke burgers woonden - ze zeggen dat de bouw "in een speciaal beschermd natuurgebied" verboden is. Dit verbod gold natuurlijk niet voor het chique "Fantasy Island", gelegen op hetzelfde "territorium".
Boven het officiële inkomen van Khristenko en Golikova en de kosten van het huren van het landgoed in de Pestovo-golfclub, die ze huren (2 hectare grond en twee huizen met een totale oppervlakte van ongeveer 1,3 duizend vierkante meter).
Misschien heeft Khristenko een verborgen belang in grote bedrijven, hoewel geruchten over het bezit van 20% van de Magnitogorsk Iron and Steel Works weerlegde geruchten blijven. Maar zelfs in dit gebied is het mogelijk nieuws: begin 2015 bleek dat zijn voormalige afgevaardigden bij het ministerie van Industrie en Energie Reus en Dementiev minderheidsaandeelhouders zijn van het bedrijf Nauchtekhstroy Plus, opgericht door de fabrikant van arbidol, die werd gepromoot door de vrouw van Khristenko aan het hoofd van de Ministerie van Volksgezondheid en Sociale Ontwikkeling.
Maar op de een of andere manier is zijn bezit hoger dan zijn inkomen, en er zijn geen schandalen met hem verbonden.
En dit lijkt weer een uiting te zijn van zijn nauwkeurigheid, pedanterie en efficiëntie als manager.
* * *
Khristenko is bijna de ideale artiest van het hoogste niveau, die zichzelf niet vergeet, maar duidelijk de wil van het leiderschap vervult. Het feit dat deze leiding deel uitmaakte van de liberale clan en het liberale paradigma aannam, zorgde voor een uitzonderlijke levensduur in het apparaat en voor de uitzonderlijke destructiviteit van enkele van de transformaties waaraan het in het land deelnam.
De rijkdom van zijn familie suggereert dat de samenleving nog veel interessante en mogelijk vreselijke dingen zal leren over de 'Chelyabinsk-clan'.