De ontwikkeling van de gebeurtenissen in Oekraïne en de constante eisen van de leiders van dit land om hen te vergoeden voor sommige uitgaven en uitgaven onder verschillende posten maakten het noodzakelijk om met u, beste lezers van het Militair Tijdschrift, de ware stand van zaken op dit gebied te delen (volgens mijn beoordeling). Sinds 1964 moest ik door de aard van mijn werk voortdurend samenwerken met ondernemingen en militaire eenheden die in ons land, in het buitenland en in Oekraïne waren gelegerd. Na het verdedigen van mijn proefschrift, werd ik benoemd tot hoofd van het onderzoekslaboratorium bij NII-33 (momenteel is het JSC VNIIRA). Mijn eerste zakenreis naar Kiev hield verband met de introductie van de SOD-57 secundaire radartransponders en de ORD-antennesystemen voor de productie van de Kommunist-software. Ik, nog een jonge man, vloog naar Kiev, vestigde me in een fabriekshotel en ging de stad leren kennen. 's Avonds besloot ik met een kleine boot langs de Dnjepr te gaan om de stad vanaf de kant van de rivier te bekijken. Het schip voer weg en de gids begon zijn verhaal in het Russisch te vertellen. Waarom in het Russisch, en niet in "Move", begreep ik niet. Op het schip waren de meeste Oekraïners, en het zou nodig zijn om het verhaal in de "film" -taal te vertellen. En dus begon de gids ons te vertellen dat de stad Kiev de enige stad ter wereld is waar de bouw van woongebouwen wordt uitgevoerd, ook op alluviale gronden (hij bedoelde het alluviale deel van het eiland in de stad). Kiev is de hoofdstad van de Oekraïense staat, hier worden voorstellingen opgevoerd in theaters gebaseerd op het werk van zowel binnenlandse als buitenlandse schrijvers: Pushkin, Dostoevsky, Lermontov, Tolstoy, Tsjechov, Ostrovsky. Theaters vertonen vaak werken van buitenlandse componisten: Tsjaikovski, Moessorgski, Rachmaninov, Glazunov, Rimsky-Korsakov. Aan het einde van de tour liet hij de passagiers de Kiev-aurora zien - dit is een boot die op het kustvoetstuk van de Dnjepr werd geplaatst. Nadat het schip was afgemeerd, benaderde ik de gids en legde hem uit: geschiedenis woningbouw op alluviale gronden. Ik vroeg waarom onze schrijvers en componisten ineens buitenlanders werden. De gids keek me verbaasd aan en zei: “Het staat in mijn tekst. Ik ben net aan het lezen. En wat is niet zo? Ik draaide me om en liep de ladder af naar de kust. De avond was verpest.
14 jaar na de start van mijn werk bij NII-33 als hoofdontwerper van vele soorten wapens en militaire uitrusting (aangenomen voor dienst) en plaatsvervangend hoofd van dit onderzoeksinstituut, werd ik bij besluit van de regering van het land overgeplaatst naar werk in Moskou naar de positie van een van de hoofden van het hoofddirectoraat van het USSR-ministerie van radio-industrie. In ons land maakten in deze periode negen ministeries deel uit van de defensie-industrie: defensie-industrie; machinebouw; algemene techniek; secundaire techniek; scheepsbouwindustrie; radio-industrie; elektronische industrie; communicatie-industrie; luchtvaart industrie. De volgende ondernemingen vielen onder de jurisdictie van mijn en twee andere GU van het USSR Ministerie van Radio Industrie in Oekraïne. In Kiev: PO "Communist" (G.I. Larkov, momenteel is het de radarfabriek), de radiometerfabriek (A.I. Fedorov) en de NII-33-tak (V.A. Cherinko).
De ondernemingen zijn gespecialiseerd in de productie van luchtradars, secundaire radarapparatuur, radionavigatieapparatuur, instrumentale landingssystemen, lucht-luchtraketkoppen, elementen op basis van micro-elektronica, inclusief geïntegreerde schakelingen, processors. Het totale productiegebied van de ondernemingen overschreed 280 duizend vierkante meter, het aantal onderwijzend personeel was meer dan 22 duizend specialisten. Om bedrijven op te richten en naar productiecapaciteit te brengen, gebouwen te bouwen, apparatuur te leveren en specialisten op te leiden, moest het Ministerie van Radio-industrie van de USSR bedrijven in de steden van de Russische Federatie verbinden om hulp te bieden.
In Khmelnytsky - planten "Neva" (Radkevich A.A.) en "Innovator" (Kuroshchenov A.N.). De ondernemingen die gespecialiseerd zijn in de productie van apparatuur voor radiotechnische systemen voor langeafstandsradionavigatie, boordapparatuur voor vliegtuigen op schepen, radars, apparatuur voor commando- en controletorens voor vliegvelden en luchthavens, eenheden voor televisies, bandrecorders, elektrofoons en radio-ontvangers.
[/centrum]Meer dan 19 duizend specialisten werkten bij deze ondernemingen van de stad Khmelnitsky. De totale oppervlakte van bedrijven overschreed 250 duizend vierkante meter. m. Hier, evenals in de ondernemingen van Kiev, werden de bouw en uitrusting van de Neva- en Novator-fabrieken uitgevoerd door andere stabiele operationele entiteiten van het hoofddirectoraat van het ministerie van radio-industrie van de USSR, gelegen op het grondgebied van de Russische Federatie.
In Zaporozhye werd de Radiopribor-fabriek (Zhitnik V.I.) van het Ministerie van Radio-industrie van de USSR opgericht en met succes geëxploiteerd. In de fabriek werkten meer dan 11 duizend specialisten. Het productiegebied van de fabriek was ongeveer 120 duizend vierkante meter. m. Net als andere ondernemingen, werd deze fabriek gebouwd en uitgerust door ondernemingen van het USSR-ministerie van Radio-industrie, die met succes opereren op het grondgebied van de Russische Federatie. Personeel voor de fabriek werd ook opgeleid bij Russische ondernemingen. De producten van de fabriek zijn elementen van geleide raketsystemen, draagraketten, lanceerplatforms voor het Ministerie van Defensie van de USSR. Systemen voor GAP werden geleverd aan de civiele sector van de nationale economie van het land.
In Dnepropetrovsk werd de "Machine-Building Plant" (Stromtsov L.N.) van het USSR-ministerie van Radio-industrie opgericht. Ongeveer 12 duizend specialisten werkten bij deze onderneming, evenals in Zaporozhye. Het productiegebied bedroeg ook ongeveer 120 duizend vierkante meter. m. De productie van de fabriek in termen van wapens en militaire uitrusting was vergelijkbaar met de Zaporozhye-onderneming. Voor civiele producten produceerde de fabriek muziekcentra.
In Lvov had het Ministerie van Radio-industrie van de USSR de leiding over twee ondernemingen: de meetinstrumentenfabriek (Yavich A.A.) en de NPO Karat, genoemd naar V.I. Lenin (Kutsenko G.P., hij werd halverwege de jaren 80 vervangen door Kapustyak S.P.). Beide ondernemingen hielden zich bezig met de ontwikkeling van millimetergolfproducten voor wapens en militaire uitrusting, de productie van luchtafweersystemen en een breed scala aan consumptiegoederen. De totale oppervlakte van bedrijven overschreed 250 duizend vierkante meter. m. Het aantal werkende specialisten was op het niveau van 19 duizend mensen.
Chervonograd Radio Engineering Plant (Punko P.E.) zorgde voor de productie van meetinstrumenten en consumptiegoederen voor de behoeften van inwoners van de regio Lviv. Het productiegebied van de onderneming bedroeg 80 duizend vierkante meter. m., het aantal werkende specialisten was op het niveau van 3 duizend mensen. De fabriek is speciaal opgericht om werkgelegenheid te bieden aan de bevolking van de regio Lviv.
In Nikolaev had het ministerie van radio-industrie van de USSR de leiding over twee ondernemingen: "Instrument-Making Plant" (V.P. Bogachev) en "Radio Equipment Plant" (N.G. Bryukhanov). De productiegebieden van deze twee ondernemingen bedroegen 240 duizend vierkante meter. m, het aantal werkende specialisten niet meer dan 18 duizend mensen. De producten van de ondernemingen zijn radiotechnische scheepscomplexen, geautomatiseerde controlesystemen en consumptiegoederen. Net als de bovengenoemde ondernemingen werden deze fabrieken gebouwd en uitgerust met apparatuur ten koste van ondernemingen van het USSR-ministerie van Radio-industrie die op het grondgebied van de Russische Federatie actief waren.
In Odessa had het ministerie van radio-industrie van de USSR de leiding over het onderzoeksinstituut "Storm" (Chirkov V.M.), wiens taak het was om onderzoek uit te voeren op het gebied van het beoordelen van de thermische omstandigheden van apparatuur, systemen en de resultaten te brengen aan alle ondernemingen van het ministerie. Het instituut had productieruimten van ongeveer 20 duizend vierkante meter. m. Ongeveer duizend specialisten werkten in het onderzoeksinstituut.
Dus, in Oekraïne, bij 12 ondernemingen van het USSR-ministerie van Radio-industrie, met productiegebieden van 1420 duizend vierkante meter. m. meer dan 105 duizend specialisten werkten. Het werk van de defensie-industrie-ondernemingen van het land werd geleid door het "Defensie-afdeling van het Centraal Comité van de CPSU". Dit is een aanvulling op de belangrijkste directoraten van de ministeries, de ministeries zelf, de "Militair-Industriële Commissie" en de secretaris van het Centraal Comité van de CPSU. In de jaren 80 stond de "Defensie-afdeling van het Centraal Comité van de CPSU" onder leiding van generaal-majoor I.D. Serbin en O.S. Beljakov. In de "Defensie-afdeling van het Centraal Comité van de CPSU" was het hoofd van de sector G.V. verantwoordelijk voor het werk van het USSR-ministerie van radio-industrie. Savasteev.
Eind jaren 70 werd ik aangenomen door I.D. Serviër. Het gesprek was lang, hoewel ik Igor Dmitrievich al persoonlijk kende. Ik moest hem ontmoeten op vergaderingen van het militair-industriële complex. Als hoofdontwerper moest ik verschillende keren reportages maken over nieuwe soorten wapens en militair materieel, die werden gevraagd voor ontwikkeling bij NII-33. Tijdens het gesprek was het hoofd van de afdeling geïnteresseerd in mijn persoonlijke standpunt over de ontwikkeling van GU-ondernemingen, kennis van specialisten bij deze ondernemingen, hun kwalificaties, mijn relatie met klanten, het ontwikkelingsniveau van binnenlandse systemen, ondernemingen in vergelijking met buitenlandse , enz. Zo werden we geselecteerd om bij de regering te werken.
Later werd ik me ervan bewust hoezeer Amerikaanse militaire experts de systemen waardeerden die met mijn deelname waren gemaakt. Dit gebeurde toen de MiG-25P hen bereikte als gevolg van de veerboot en de MiG-25R en MiG-25RB speciale missies uitvoerden in Egypte in 1972-1973. De MiG-31P toonde zijn superioriteit in communicatiekanalen tijdens tests op het Balkhash-oefenterrein. Deze vergelijking werd weerspiegeld door Amerikaanse experts, zelfs in de open pers - het Washington-rapport. Maart. 1979.13.
De kosten van inbedrijfstelling 10 duizend vierkante meter. m productieruimte is ongeveer 25 miljoen dollar. VS volgens schattingen van experts. Zo is de input in Oekraïne 1420 duizend vierkante meter. m. productieruimte bij 12 ondernemingen kostte het USSR-ministerie van Radio-industrie 35 miljoen dollar. VERENIGDE STATEN VAN AMERIKA. Dit is zonder rekening te houden met de apparatuur en de kosten van het opleiden van specialisten (de kosten van apparatuur zullen dit cijfer met minstens een andere orde van grootte verhogen). Als deze waarde nog meer wordt verhoogd, minstens 500 keer, door het aantal ministeries van defensie in het land, dan zal het resultaat de kosten zijn van verraad of incompetentie van die staatslieden die Oekraïne uit het land hebben verwijderd, terwijl ze defensiebedrijven daar in stand hielden. Hier is de geschatte prijs van de slogan: "Neem zoveel soevereiniteit als je kunt ...".
Blijkbaar had I.V. gelijk. Stalin, toen hij zei: "Nationalisme is een verschrikkelijk fenomeen en moet aan een ijzeren leiband worden gehouden." Rusland is altijd beroemd geweest om verraders van alle soorten en maten. Sommigen gaven militaire eenheden, waaronder legers, over aan de vijand, anderen probeerden degenen in de rug te steken die de onafhankelijkheid van de staat verdedigden, versterkten ondernemingen, ontwikkelde regio's, anderen droegen geheime informatie over aan de vijand die niet onderhevig was aan brede publiciteit voor geld of overtuiging, enz. Er is nog een ander soort verraad, namelijk dat een aantal wetenschappers programma's voor economische ontwikkeling voorbereiden en industrieën hervormen. Maar ze doen het op zo'n manier dat het in de praktijk brengen ervan zal leiden tot de ineenstorting van de economie, het leger, het onderwijs, regio's, steden en de staat als geheel. In ons land heeft het gekozen hervormingspad geleid tot de liquidatie, volgens een schatting die al in de pers is verschenen, van 20% van eerder opgerichte economische entiteiten. En hoeveel mensenlevens werden geruïneerd tijdens de uitvoering van deze programma's? Deze programma's zijn natuurlijk toe te schrijven aan de incompetentie van hun initiatiefnemers en auteurs. Maar deze auteurs leven op dit moment nog en hebben geen enkele straf ondergaan voor hun verraad.
Onlangs zei de minister van Economische Ontwikkeling en Handel van Oekraïne, Aivaras Abromavicius, dat van de 1478 ondernemingen in Oekraïne er slechts 551 niet-geprivatiseerd (staatseigendom) zullen blijven. De rest zal worden geprivatiseerd door Amerikaanse bedrijven en particulieren. Dit is iets dat niet kon worden berekend door degenen die programma's ontwikkelden voor de regering van ons land van 500 of 400 dagen voor de ontwikkeling van de economie. En tegelijkertijd werd, volgens hun programma's, in ons land een tekort aan producten geïntroduceerd om de groei van de publieke ontevredenheid over de bestaande manier van leven te vergroten om de implementatie van de voorgestelde incompetente hervormingen te versnellen. Dit gezelschap van verraders zou ook degenen moeten omvatten die, in de fundamentele wet van het land (op aanwijzing van de Verenigde Staten), de dominante rol van het internationaal recht over de wetten van onze staat hebben voorgeschreven. Probeer, beste lezers, onder de ontwikkelde landen die landen te vinden waar ministers, inclusief ministers van Buitenlandse Zaken, gouverneurs en ambtenaren op staatsniveau, vertrekken na ontslag voor permanent verblijf in onvriendelijke landen? Zulke landen vind je niet. En dit is onze geaccepteerde norm.
Zoals u weet, is alle documentatie over wapens en militaire uitrusting, die zich bij Oekraïense ondernemingen bevond en ooit toebehoorde aan het USSR-ministerie van Radio-industrie, voor onderzoek naar de Verenigde Staten overgebracht. Dit geldt ook voor andere ministeries van defensie van de voormalige USSR. Dit is een ander artikel om de kosten van verraad te beoordelen. Ter verduidelijking kan worden gesteld dat militaire experts van de VS en de NAVO nu de gegevens kennen over de kosten van wapens en militaire uitrusting, waarvan de soorten werden geproduceerd bij de defensie-ondernemingen van Oekraïne. Ze werden ook op de hoogte van alle technologische processen voor de vervaardiging van deze wapens en militaire uitrusting, de bestaande samenwerking, persoonlijke gegevens over specialisten, enz.
Tijdens de oprichting en ontwikkeling van de "Radioizmeritel"-fabriek werd ik voortdurend opgeroepen om ondervragers en transponders van het "Parol" staatsidentificatiesysteem en de boordapparatuur van radiografische commandolijnen daar voor productie over te brengen. Maar om de een of andere reden vond ik redenen om voor dit werk alleen bedrijven op het grondgebied van de Russische Federatie aan te sluiten. De “Defensieafdeling van het Centraal Comité van de CPSU” (O.S. Belyakov en G.V. Savasteev) hielp me hierbij. En wat had ik gelijk! In korte tijd was het nodig om tienduizenden ondervragers en responders voor het leger te produceren. Daarom waren tientallen bedrijven verbonden voor hun productie en garantieservice, maar alleen op het grondgebied van de Russische Federatie en één fabriek in Wit-Rusland. De verantwoordelijkheid was zo groot dat we ooit, samen met de algemeen ontwerper van dit systeem, moesten rapporteren aan de minister van Defensie van het land D.F. Ustinov over de implementatie van dit systeem in alle takken van de strijdkrachten van het land. Gelijktijdig met de invoering van het "Parol"-systeem in 1981, werden bij besluit van de regering van het land grootschalige militaire oefeningen gehouden, waarbij 3 militaire districten betrokken waren: de Zwarte Zee-marine en twee luchtlegers.
Bij besluit van de regering van het land en op bevel van de minister van Defensie van het land leidde maarschalk E.Ya de oefening. Savitsky en ik werden uit de industrie aangesteld om de activiteiten van alle ondernemingen te coördineren. De oefeningen werden gedurende ongeveer 3 maanden uitgevoerd. Het hoofdkwartier van het militaire district van Odessa (kolonel-generaal I.M. Voloshin) was het centrum voor het beheer van de oefeningen. De maarschalk was op het hoofdkwartier en I.Sh Mostyukov en ik waren daar ook. Het aan mij toegewezen wegtransport voor het operationele werk van bedrijfsspecialisten bevond zich bij het Shtorm Research Institute, het AN-26-vliegtuig bevond zich op het vliegveld. Tijdens de tests maakte ik zeer grondig kennis met afzonderlijke regio's van Oekraïne, Odessa en de directeur van het Storm Research Institute. Elke dag vatte het hoofdkantoor de resultaten van de tests samen, plantte aanvullende maatregelen en evalueerde de acties van de eenheden. Maarschalk E.Ya. Savitsky, een strenge en veeleisende man, I.Sh. met respect behandeld. Blijkbaar voelde hij onze houding ten opzichte van zaken en professionaliteit. Hij deelde me zelfs zijn uitvinding voor het uitschakelen van vijandelijke ballonnen en het controleren van de afwezigheid van mijnen op vliegvelden die het Rode Leger tijdens het offensief op de nazi's veroverde. Soms nodigde hij me uit om met hem mee te gaan naar het Odessa Opera House. Vervolgens gingen onze gesprekken over civiele onderwerpen en zijn verhalen over militaire operaties. Voor de oprichting van het staatsidentificatiesysteem "Password" Marshal EY. Savitsky ontving de Lenin-prijs.
Ik nam contact op met de hoofden van voormalige ondernemingen in Oekraïne, die ondergeschikt waren aan het Ministerie van Radio-industrie van de USSR. Deze ondernemingen produceren al lange tijd niet de producten waarvoor ze zijn gemaakt en ontwikkeld. Het aantal specialisten op hen is vele malen afgenomen. De overige specialisten houden zich bezig met de vervaardiging van droogkasten voor groenten en fruit, bevestigingsmiddelen, isolatoren, stroomschilden, enz. De bedrijfsleiders begrijpen dat ze dit najaar al een nieuwe eigenaar zullen hebben - de Verenigde Staten. Wat deze eigenaar nodig heeft om te produceren bij deze bedrijven, waar apparatuur, personeel en technologieën al verloren zijn gegaan, is volgens mij bekend - bijvoorbeeld schaliegas. Zo herstelden onze ouders de nationale economie na de Grote Vaderlandse Oorlog. We kregen een aandeel om de nationale economie van het land te ontwikkelen en te versterken, en de kinderen van onze leeftijdsgenoten die in Oekraïne woonden om de ondernemingen te begraven die in beslag werden genomen door de USSR. Het is tijd voor FARS.